最低賃金

　年に3～４回の投げ込み仕事があります。今回は44件で廻れば4～５時間余で終わる（いつも回るところです・新規だと手間が大変）。赤帽料金では「宅配」の運賃は規定されてません。各赤帽が依頼先と任意に料金を決めます。郵便料金・諸色高騰の時です。この仕事の料金は長らく改正もしてない。今回は料金改正をします。・・といってもこの度はこの金額です・・と提示するだけですが。

その上げ幅は「総合的」に判断・・・よく政治家が使う紋切用語です。ちょうど昨日から厚生労働省・最低賃金の審議が始まる。去年やっと平均1千円を超えたようです。2030年代半ばまでに1500円を目標としてるという。個人的にはもっと早くしろよ・・・というところです。

この度の赤帽の最賃はなんぼになるのか？原価計算などできませんから・・・配達物の形状・回るおおよその距離・時間・日時制限・宅配・郵便料金の相場・・・等での「総合判断」です。

娘を救急車で送った朝

　お釈迦さんの言葉をときに読みます。

「愛するものから憂いが生じ、愛するものから恐れが生ずる。愛するものを離れたならば憂いは存在しない・・・それ故に、憂いのない境地を求めるなら・・・愛するものをつくるな。」

・・・そうだなぁ～と思いはするがそれができぬのがこの娑婆のわれらです。

愛するものすなわち執着するものです・・・イロイロあります。妻子・健康・仕事・財…社会関係・・・これらを失うことを憂い恐れるわけです。お釈迦さんはそれだから愛するものをつくるな・・・と。

それはできないことです。逆に執着煩悩の強くしてウロウロするばかりだ。

真宗では朝夕「正信偈」をお勤めする。その中に「能発一念喜愛心　不断煩悩得涅槃（のうほついちねん　きあいしん　ふうだんぼんのうとくねはん）」とある。如来の救うとの誓願が私にはたらき、喜愛の一念の信が起きたなら、執著だらけの身のままにての煩悩の炎が消え去る・・・とある。

誓願の不思議のはたらきです。

一喜一憂の身でいい。ただ念仏申す。

うらやましい朋

　本日の運送は「高サ住宅」（高齢者サービス付住宅）までのものでした。

積み地の家へ行くとすでに荷物が玄関に出てました。さらに手伝いの男性3人がワイワイと運びこんで即　出発となる。施設までは20分ほどにて到着。ここでもさっきの3人がサッサかと運び込んで終了。話してみると彼らは電話一本で集う50年来の朋という。うらやましい関係です。歳は私と同年でありました。人生の後半に竹馬の友が大勢いるというのは実にリッチな人なんです。

今回は運転しただけのラクラク運送でありがたいことでした。皆さんありがとうございました。

散歩みち

　いつもの散歩コースにて時々元赤帽さんと出会うことがある。数年前に病にてリタイアーしました。病とつきあいながらぼちぼちやってるという。

彼の仕事で関空へ走ったことがありました。その依頼を受けた時には、荷受け・走行路・荷渡しの要領がきっちりと書かれた文書を渡され、自分とはマギャクな几帳面な方だなと思いました。性格は朗らかで話すにたのしい。この散歩は運動不足の娘のためにカミさんといつも３人で歩いてます。彼には依然より娘には障害のあることをはなしてありました。名前も覚えていてくれました。散歩みちにて会話できる友があることは楽しい。

まのぬけたビアガーデン

　土曜日　娘もデイサービスにて不在、仕事もなしで一日フリーとなる。

科学館での「海」を一人見に行く。海はどのようにできたか…興味あるところは念入りに、のんびりとたのしむ。館をでて地下鉄にて東別院まで。昼食は後として法話を一席聴聞する。腹減った！で栄に出て何か食おうとデパートへ。食堂へとエレに乗ると「屋上ビアガーデン」の張り紙。ついRのボタンを押してしまう。何年振りのビアガーデンか。システムも変わり一式会計飲み放題会計・・・と。すべてセルフです。あれこれ食って中ジョッキ2杯半で終了。この飲みでは元取れず。ここでのおひとりさまはまが抜けている。

　　一人で正解　科学館　ひとりはまぬけのビアガーデン

なぜ認証不正がおきるか

　また認証試験の不正が発覚。トヨタ・マツダ等5社。

トヨタ関連では日野・ダイハツ・豊田織機と続いたが今回は本丸トヨタです。

ここまでくるとただ頭を下げてこれから気を付けます・・では解決の指針にはならない。

自動車の保安基準は日本だけが厳しいわけではない。欧州とほぼ同調してると聞く。ではなぜ日本で不正が多発するのかその原因を洗い出さねばまたぞろ繰り返されるだろう。

いままでの認証不正の謝罪会見では、新型製造を急ぐあまり・上に物を言えない社風だったり・・・と言い訳はあまた聞いた。そして今回「ブルータスお前もか」でトヨタ本丸も落ちた。その影響は甚大かも。メイドインジャパンのブランドの印籠のご威光が薄くなり、日本売りに拍車がかからねばよいが。

・・・で、そもそも、繰り返される原因はなんやろか？思いつくまま・・・

• 課題を必達せねばチィームに迷惑をかける‥という重圧が強くデータ改変によって課題クリァーするという本末転倒。
• 異見をするものへの「出るくぎは打たれる」という雰囲気がある。また反感。
• 過去の「歴史」に学ばない・・・自社以外でこの違反が騒がれても、自分のことと思わず、自社がおのれの人生の運命共同体と思いなしてひたすら不正にのめりこむ。

　内部告発者に不利益にならぬようにと法律もあるらしいが、個人が会社とたたかうにはあまりにも力量の格差がある。会社の解雇・降格の報復にたいする罰則規定がないこと、不当配置転換も通報者が不当であるという立証をしなけりゃならんらしい。壁は高い。不正を知っても不利益をこうむるのでかなか通報できぬのが現状だろう。