西武渡辺監督のマネジメントはアンチ管理野球!? 続き

西武渡辺監督のマネジメントはアンチ管理野球!?　続き
　
　　　渡辺監督は、徹底して怒らない、自主性尊重の姿勢を貫いたらしい。その代わり打てない時も、使い続ける勇気も大変だったろう。西武の野球は殆ど見た事がないが、ポカスカホームランを打つ印象が強かった。
　　しかし、伸び伸び野球の開花には、伏線がある。ナント、早朝からバットを振る「アーリーワーク」を続けてきたという。アウェイで敵地の球場でも練習場を借りて続けた。「ひさしを貸して、母屋を取られる」の図という訳。そして、初球から打って凡退してもおとがめナシという。ここから、ホームランの量産が生まれた。　
　そして、渡辺監督と大久保コーチが「強制と拘束による統率への反抗」という（志）を共有している…という見方もある。指導陣の一枚岩、言い換えれば（価値観の共有）という組織パワーに繋がるキーがあった事も見逃せない。
　　問題は、負けが込んだ時、優勝の重圧が掛かった時のメンタル面。若い軍団であるだけに、精神面の弱さも顔を出す。心技体とは良く言ったモノである。ゴルフでもメンタル面の自己コントロールを口にする選手が多い。
　経営の中でも、（自由に考え実行する）のが理想だが、どっこいそうはいかないのが現実だ。渡辺流には、２軍時代に徹底的にしごいた、つまり実践的トレーニングを徹底して取り組んだ自信が精神面を支える、自分の長所を追求し、しつこく追いかける、深める信念のようなものが（志）であり、強みと自信の相乗効果を生んでいくのではないか。「東京名店塾」では、夢と志を掲げている。志のある人生…素晴らしいと思いませんか!?
　　今日からテニスの大会があり、「錦織選手」が出場する。一流選手にのし上がったのは、誰が何と言おうと飛び上がって打つ難しいショットを自分のものにした事にある。「世界一になる」という志は、現実味を帯びる。凄い!!(^_^)