『 あなたのパワハラ度チェック 』・・・あなたは大丈夫ですか？
あなた自身について，またはあなたの周りの上司等について，チェックしてみてくださいね！
※「上司／部下」は，「教員／学生」や「先輩／後輩」など，適宜読み替えてやってみましょう。
チェック１：支配したがっていませんか？
□ 自分が休むと仕事が滞ると思う。
□ 部下は自分の言うとおりに動かなければ気がすまない。
□ 自分は取引先にも影響力がある。
□ 会議やミーティングでは，だいたい自分が発言している。
□ 部下に私用を頼むことが多い。
チェック２：頑張りすぎていませんか？
□ 仕事を何より優先に考えている。
□ 部下より早く出勤し，遅くまで残っている。
□ 仕事のためなら，私生活を多少犠牲にするのは当然だ。
□ 休日も仕事が頭から離れない。
□ 多少の体調不良くらいで仕事は休まない。
□ 仕事は完璧にやるべきだ。
□ 休暇を取ることに罪悪感がある。
チェック３：言葉で威圧していませんか？
□ 「世の中っていうものは・・」「仕事とは・・」と説いて聞かせることが多い。
□ 「誰々に比べて」「昔に比べて」など，比較することによって部下に悪い評価を与える。
□ それは正しいとか，間違っているとか，何事にも審判を下す。
□ 「つべこべ言うな」「それは屁理屈だ」などという言葉をよく使う。
□ 大きな声で，断定的に話す。
チェック４：態度で圧力をかけていませんか？
□ 椅子にそっくり返って座る。
□ 相手を指差して，上下に振りながら話す。
□ 眉間にシワをよせて話す。
□ 相手を査定するように上から下までジロジロ見る。
□ 横目でバカにしたように見る。
□ 相手が話しているときに大きなため息をつく。舌打ちをする。
チェック５：指示がはっきり伝わっていますか？
□ 部下は，自分が指示したことと違うことをやってしまう。
□ 「え？」「どういうことですか」などと聞き返されることが多い。
□ 「よろしく頼む」「うまくやれ」など抽象的な言い方をよくする。
□ 少し長く話すと，何を話していたか分からなくなることがある。
□ 「話が長い」と家族や友人に言われることがある。
チェック６：こんな部下，多くないですか！？
□ 部下は上目づかいで自分を見る。
□ 部下は自分と目を合わせない。
□ びくびくした態度の部下が多い。
□ 自分がいるときは，部下同士の会話はほとんどない。
□ 職場で笑い声は絶対に聞かれない。
□ 仲間同士で話をしていても，自分が近付くとスッと離れる。
□ 自分に何か言うとき，必ず言い訳から始まる。
チェックの結果は，いかがでしたか？
半分以上，チェックがつくようだと，パワハラの危険度はかなり高そう。
特に「チェック６」は重要です。
どうでしたか？
パワハラの問題は、最近、各スポーツの団体内で、今まで隠蔽されて来たことが
明るみに出て、大きな問題になっています。
過去、結果が出ているから、多少のことは大目に見るといった、時代はすでに終わろうとしています。
この機会に、ビジネス界でも、人材教育の考え方を、根底から見直す時期に来ているのだと思います。
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コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
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