まもなく１歳になる息子から教わった原理原則【宮越大樹コーチング動画】

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『乳幼児時期の子育て時、体力を残すためにはいかに早く寝付かせるかを極める！』

我が家では、長女の深夜のミルクも、２人の娘の寝かしつけも、ウンチの

おむつ交換も私の役割だったので、このお話は、とっても共感できます。

子供の機嫌が悪くなると、ママから、私にバトンが渡ってきます、

『パパ、機嫌が悪いから寝かせて』『パパ、ウンチ変えて、おしり洗ってね』『パパ、ミルクやって私眠いから』

の一言で、私がすべて、やっていたので、子供を寝かしつけるのは、朝飯前ですね！

長女は、１５秒、次女も２分あれば、寝かしつけていました。

最初は、まったく出来なくて、よく聞く深夜のドライブに出かけたこともありましたので、

たびたび、徹夜状態で、会社に行っていました、めちゃくちゃ眠かった！

無理やり、寝せようとしても、その気持ちが、子供たちに伝わって、まったく寝てくれません！

赤ちゃんって、本当に親の気持ちにすごく敏感なんです。

そこが、命綱だとわかっているから。・・・

まずは自分も今の状況を楽しまないと、だめだなとふと気づいたんです。

そして、自分も今の状況を楽しむようにしたんです。

子供が、赤ちゃんでいる期間なんて、ほんの一瞬のことなんです。

この、かわいくて、いとしい存在が、

私の手の中に、命のすべてを投げ出してきているんです。

本当に、貴重な体験をさせてもらっているんだなあと、思えるようになると、

心のそこから、いまの状況を楽しめるようになってきました。

すると、自分の目線が、自分本位から、相手の気持ちに寄り添えるようになってきて、

自分が子供たちは、どうすれば安心するんだろう！、相手の気持ちを考えて、

子供たちの、表情に着目するようになって、

安心した顔を見たいと望むようになると、

案外簡単に、こどもたちは、すぐに寝てくれました。

なるべく、自分の心臓に子供の頭を近づけるようにして、

あと子供には、それぞれ違う、揺らぎの周期が、あるんです。

このリズムを理解すると、子供たちは、あっという間に寝てくれるように、

なりました。長女は、ワルツ、次女は、行進曲といったイメージでした。

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まもなく１歳になる息子から教わった原理原則【宮越大樹コーチング動画】

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元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い

 『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで
  社長のビジョン達成を加速する！』

【 右腕創りコンサルタント 】

コンサルティンググループ　大分メンタルフロー研究所　匠

　　　　　　代表　　石川　保幸

 連絡先　：　携帯電話　090-1366-4882
Email      ： mflowrabo@gmail.com

ブログ　　【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】

　　　　　　http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy

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『声にならない声を聞く！表情筋に注目する(^_^.)②』

　　　　　　　　　　　　　　　　　    　　　　　　　   
参考文献：小倉 広著『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』　　平本あきお著引き出す力』　　　東 豊著『セラピストの技法』

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『声にならない声を聞く！表情筋に注目する(^_^.)』

 

『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで社長のビジョン達成を加速する！』　　

  【右腕創りコンサルタント】　　石川 保幸です

 

話を聴く時、表情筋に注目する！

これ、普段の会話の時の方が、自然に出来ていたりするんだけれど。

絶対にこれを伝えなければならないとか、相手に動いてもらおうと

フォーカスが、自分に向いている時って、全く出来なくなってしまう。

後、目の動き！！

黒目が、左右に忙しく動く時って、考え事をしている時なんだけど、

案外、見落としがちになっていた！！！！基本にしっかり立ち返る(^_-)-☆

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「人の心を読む」なんでできる？その方法教えます！

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『10分間で良い関係性を築く3つの秘訣②』

　　　　　　                                  　
参考文献：野田俊作著『グループと瞑想』『劣等感と人間関係』　小倉 広著『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』

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『10分間で良い関係性を築く3つの秘訣』

『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで社長のビジョン達成を加速する！』　　

 【右腕創りコンサルタント】　　石川 保幸です

 

『10分間で良い関係性を築く3つの秘訣』

ビジネスでも、プライベートでも、

良い関係性を築くことは、本当に大切ですよね！

もちろん、DaiGoサンの言っているように、

接触頻度を増やして、

200時間一緒に過ごすことが出来れば、

関係性を深めることは、出来るでしょう。

プライベートならこれでいいんですけれども、

ビジネスの現場ではどうでしょうか？

例えば、セールス活動だとすると、

短期で売り切り、

時間をかけてカスタマーになっていただくなど

販売方法は、さまざまだと思いますが。

関係性を築くのに、２００時間も、かかっていては、

商談は全く進んでいきませんし、

歩合のセールスなら、即くび！！

という事になってしまいます。

セールスは、とにかく、ファーストコンタクトで、

嫌われてしまったら、何も始まりません。

最初の接触が、本当に大切になってきます。

そこで私が、2万人以上のお客様と、

1対１で関わってきた中で、

短い時間で、良い関係性を築くことが出来た、

ポイントを３つ紹介したいと思います。

１、最も大切なポイントは、相手を人生のヒーロー、ヒロインとして応援、支援する、覚悟を決めることです。

スポットライトを相手に当てて、なりたい自分や、価値観を応援することです。

２、２つめは、１５ｃｍの大きな頷きと的確な相槌です。

頷きは１５ｃｍぐらい頭を動かすつもりで、頷きます。

自分で思っているより、頷きって、小さくなりがちです、

これでは、しっかり聞いてますよという気持ちが、相手に伝わりません。　

前向きな話をするときは、相手よりも、少しだけ元気良く、

ネガティブな話を聞くときは、少しだけトーンを下げて、相槌を使います。

オウム返しをしたり、相手の話を要約したりする事も、とっても大切です。

特に、感情に関するキーワードが出てきたときは、相手のやりたい事や、

価値観に直結している可能性が高いので、しっかり強調してかえして、

『〇〇って言うのは？』『例えば』『具体的には』『他には？』『どうしてそう思います？』

と、さらにお話を良く聴いて大切にしている事を探索します！

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参考文献：神田 昌典著『禁断のセールスコピーライティング』

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３、３つ目は、５歳以下だったころの、エピソードの話をする。

しっかりと聴く体制を見せて、少し場が和んできたら、

まだ、小学校に上がる前の小さかったころの、エピソードを話題に上げてみてください。

こちらのエピソードを話すでも、相手のエピソードを聴くでもどちらでもかまいません、

これが出来ると、一気に相手との距離が縮まり、良い関係性を築く事が出来ます。

完璧にやる必要は、ありません！

相手の事を応援する気持ちで、相手の事に興味を持って聴いてみてください、今までと、全く違った反応があるはずです(^_-)-☆

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親友になるのに何時間かかるか判明

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『不正を一切せずに、入札金額を上げて勝利を勝ち取る方法！Ver1.1』

　　　　　　　　　　　　　　　

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『不正を一切せずに、入札金額を上げて勝利を勝ち取る方法！』

下請け業者からの脱却し利益を確保することを目指して、クライアントさんの支援をしていると、

値決めの他にも、もう一つ大きな問題に直面する。

それが、公共の事業の入札！

 

談合、お金をつかった不正など一切なし！

正々堂道と、しかも前回金額に上乗せした金額で、

利益をしっかり確保して、落札する方法は存在しないのか？

もちろん、入札に参加しないという選択肢もあるだろうし、

とにかく落札して、他の公共事業の入札に参加し易くするとか、

企業ブランド作り、企業の信用度アップ、広告宣伝としての目的で、

の参加も考えられる。

今回は、そのような事ではなくて、純粋に入札に参加して、利益をしっかり確保して、落札する方法だ！？

あなたが、経営者だとして、何かいいアイデアが、思い浮かびますか？？

 

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『仕様書を変更するためのご提案をするという誰にでもできるシンプルな方法！』

不正を一切せずに、入札金額を上げて勝利を勝ち取る方法！

と聞くと、何か簡単に魔法のような方法があって、短時間ですぐにできるという、

イメージがあったのかも、知れないが、実際にやった方法は、そんな魔法のような方法ではない！

ただ、机上の空論ではなくて、実際に、前回の金額に比較して、1.75倍の金額で、落札した方法なので、

確実に成果は上がる。

簡単なしくみと、手順だけまず紹介する。

考え方としては・・・・

入札金額を上げるため⇒予算金額の見直しを検討していただく⇒仕様書の見直しを提案する

⇒請負業務の変化の項目と作業の時間を調査して数値化しておく

⇒提案を受け入れてもらえる環境づくりのため担当者との人間関係を築く！

ということになる、時間としては、関係性作りから２年かかっている。

最も大切なのは、提案を受け入れてもらうための、関係性を作ることだ。

お客様にとって、メリットのあるご提案を、仕事を請け負った瞬間から、始めている。

お客様のやっている仕事を、常にリサーチし続ける。

すると、お客様のお困りごとが、段々見えてくるようになる。

自分たちのできる範囲で、改善案を提案し続ける。

続けていると、どんな順番で、どんなデータを添付して、提案すれば通りやすいのかが、

見えてくる。

そして、うまくいったやり方で、入札の1年前くらいから、予算の追加をお願いしてもらうため、

仕様書の見直しをご提案していく。

そして、さらに仕様書の追加項目の中に、他社が算入しづらいものを組み込むことができれば、

入札自体でも有利に働く。

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『人類の生き残りは物語を信じて変化し続けきたから、今までもこれからも』

 

　　　　　

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『ビジネスも、人生も、生き残りは変わり続けること！』

『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで社長のビジョン達成を加速する！』　　

 【右腕創りコンサルタント】　　石川 保幸です

 

 

娘に、生き残って行くための、原理原則を知ってほしくて、

 

プレゼントした本

　　　

 

丸山 貴史著　【わけあって絶滅しました】

 

子供たちの生きていく時代は、今よりも数倍のスピードで、

 

変化していく世の中です。

この、変化にどう対応していくのか？が、未来を生きていく、

子供たちには、最も大切な、能力なのかもしれません！

この本には、今までの長い地球の、歴史の中で、

生まれてきたそれぞれの種が、

 

何をしたから絶滅したのか？

 

どうやったら生き残ることが出来たのか？

大変興味深く、おもしろく描かれています。

 

例えば、脳も大きくて、体もホモサピエンスより頑強だった

 

ネアンデルタール人はなぜ滅びたのか？

 

力も弱く、牙もない、俊敏性もない、人類はどうやって生き残っていったのか？

 

その秘密がわかります。

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