実行へのヒント-86

グループ仕事で「仕事」を成し遂げること。

10月14日に島根の松江で、SOHOリレーフォーラム第4回目が開催された。
大入り満員の大成功で、これは嬉しい。
しまねSOHO協議会のメンバーが大奮闘したからだ。

三鷹でも11月17日、18日に第9回目のSOHOフェスタが開催されるが、これは三鷹SOHO倶楽部の5人のメンバーとまちづくり三鷹のメンバーがコアになって進める。

7-8人くらいのチームは、意思の疎通も濃密だし物事がスムーズに運ぶ。
2桁になってしまうと、グループ内部が分かれたり、阿吽の呼吸で動けないから効率が悪い。会社の「課」や「チーム」も多くてこれくらいの数、というのはこの理による。

最近の若い人は会社勤めを早く切り上げすぎる傾向があるので、こういったチーム仕事で様々な経験をするのが自分のためになる。
短期的には自分の収入を考えればいいのだが、長期的にはどんな人と、どんな人間関係が築けるか、が重要だからこの諸要素を学ぶことは生活の安定と豊かさの両方に貢献する。

さて、チーム仕事をした経験のある人はわかると思うが、チームにはいろいろな性格や技能の人が入る。だから、自分ひとりの気楽さは削られる。おまけに「お互いの尻拭い」などの作業も生まれ、結は持ちつ持たれつの関係となるにはどうすればよいか、いろいろ試行錯誤が続く。

この状態で学ぶことが沢山あるのだ。
人間関係だけではない。

仕事のルールや対人関係の基本動作、挨拶、報告にいたるまで自分がその気になれば色々と学べる。

色々と学んで力をつけた人は、力のある人同士でまた一段上のチームを組む。
こうしていずれはエクセレント・マイクロカンパニーが誕生する、というのが一つのシナリオだが、さて参加されているご本人はどうか。

学ぶ気の無い人に「学べ」といってもムダである。
「気楽な発言」だけが得意な人と重要な話し合いは出来ない。
そもそも「ウソ」を平気で言う人と仕事は組めない。

そうすると、やはり素直で正直で努力をする人が最後は集まる。
能力は60点ぐらいでよく、それは誰かがカバーをしてくれる。
それがチーム力である（私は100点などという人はさらに”あやしい”）。

60点の人が5人集まると300点ではなく、倍の600点になる。
そういう結果をもたらすにはどうするか。
これが実際の仕事である。

そしてその果実を仲間と分かち合うことは、大いなる喜びの一つである。

（写真は島根の会場を、パネリストの席からパチリ、と撮影したもの）