(^_-)-☆イムレック

　１４８７　チャイニーズ　ニュー　イヤー（ＩＭＬＥＫ２５６９）でした。先ほどまで、近所のあちこちで、爆竹や花火の音が鳴り続けていて煩かった。今は静寂に戻っている。この分譲地は。チャーニーズの比率が多いようだ、私の大家もチャイニーズである。家にはそれとわかる張りものが一杯ある。私は、どうでもいいし、無ければない方がすっきりすると思うが、無断で剥がすわけにもいかないのでそのままにしてある。

 

　バイクの事故が実に多い、当たり前の話である。今日もキャディの一人がバイク事故で」入院したという話を聞かされた。

運転の仕方は滅茶苦茶だし、無免許で運転している台数の方がはるかに多いし、渋滞の中を運転する機会が多いし、道は穴ぼこだらけで、避けようがないし、道路の冠水でハンドルは取られるし、ミニバスや送迎バスが道のあちこちで急な停車をするし、後ろを確認しないで発進するし、わき道からは、停止せずにそのまま割り込んでくる車やバイクは普通だし、信号などあってないようなものだし、交差点では、バイクが先導するように左右から来る車やバイクを遮断して侵入するし、事故は頻繁に起きるのは当たり前である。注意してなどという言葉は、意味がないような気がする。私の車にも、今まで、何人ブっつかってきたことだろうか、いちいち覚えていないほどだ。

 

　勿論、知っている人たちの中にも、何人かの人たちはバイクで怪我をした経験者がいる。幸い、死んだ奴はいないが、大けがをして一か月も入院した人もいる、借金が残る。怪我の痕跡も残る。女性で顔に痕跡がのこってしまっている人もいる。

 

　バイクの数は、ここにきて伸び率は減ったが、それでも、増え続けている。

　正月　原色　派手

(^_-)-☆最近のニュース

　１４５８　赤ちゃんをネット販売するという変わったことが出現して、警察があわてている。”Toko bagus”という、日本でいえば楽天のようなシステムである。１０ジュタ（約９万円）から、だそうです。

“Habibie dan ainun“という映画が大評判で観客動員がすごいらしい。テレビで予告編をやっていたし、今も、その内容の解説が頻繁にされている。ハビビさんは、１９９８年大暴動後のスハルト退陣で急遽、副大統領から、暫定大統領になった人です。アヌンさんは、ハビビ夫人です。奥さんは落ち着いたきれいな人でした。ハビビさんは、愛嬌のある、ひょうきんな顔をした、小ぶりの人です。奥さんは数年前に亡くなってしまったが、本人は、まだまだ、元気そのものです。

 ハビビさんはインドネシアの航空機製造の権威です。ドイツへ留学し、航空機関して勉強し、メイドインインドネシアの双発プロペラ機を初めて作った。奥さんとは、ドイツで知り合った。確か、そういう人です。間違っていたらごめんなさい。

 

　雨季のまっ盛り、夜中から一日中、いや、二日中、降り続く時もあるし、午前中、晴れていても、お昼過ぎから、土砂降りになり、夜中まで降り続くこともある。ということで、都市でも、田舎でも、洪水だらけ、他にこれとったニュースが無い時には各地の洪水の様子が伝えられる。

 

　元ミスインドネシアで国会議員のアンギー（アンジェリーナ　ソーダ）という人の汚職の嫌疑で裁判が進んでいたが、昨日判決が出て、禁固４，５年、プラス、罰金３００ジュタＲｐでした。３年越しの騒ぎで、彼女の夫も国会議員で、スポーツ関係に携わっていた。夫は心不全で４年前に亡くなってしまったが、もし、生きていれば、夫も、汚職の罪で裁かれていたはずである。二人とも若くて、ガンタンとチャンティック（美男美女）だったので、人気があった、しばしば、動向はニューズで伝えられていて、注目の人たちだったので、なおさら、汚職に関しても大々的に報道されていた。確か、そういう人です。間違っていたらごめんなさい。

 

　早速、渋滞だらけの中で運転をしている。オートマからマニュアルに替ってすぐは、時々、クラッチを踏み忘れる。

 

　水嵩が増したカリマラン川でバナナの木を組んだ船？の上に立ったままで、投網をしている。

　映画　大雨　汚職

(^_-)-☆荒行終了

　１４５０　今回、帰国、日本での荒行は、無事かどうかは、少し時間を経過しないと、分からないが、とにかく、終わった。五回のゴルフである。昨年中の四回も寒さはキツカッタが、今日が一番きつかった。

　富士山静岡空港の近く、小高い山の中腹、茶畑の中、大井川の流域近く、風が取り抜けやすい場所、今朝、家を出た時から、強風が荒れていた。東名高速道路では、横殴りの風で、何度も、ハンドルを取られた。そのままの強風はプレーしていた０８：５０～１５：００の間、やむことはなかった。強風のために構えてもなかなか打つことができなかったり、ちょっとした傾斜では下に転がり落ちるまでボールが止まることはなかった。飛距離の計算など全くできない。後期ことは、スコアーに影響することだが、そんなことはどうでもいい。

　きついのは、呼吸がしにくかったこと、風邪が治りかけていたが、鼻が詰まっているうえに、寒さによって、鼻水が止まらない、呼吸を鼻でなく、口でしかできなかった、冷たい空気を直接，喉に当てるので、喉が痛くなる、そして、首全体が痛い。下を向いたり、上を向いたりするのも、痛さが気になって自由にできない。

　口で息をしているので、口の中が渇く、お茶や水を含み続けなければならない、水分を入れるが、汗は出ない、茶屋毎にトイレに入るが、その前に尿意を感じて、そこへ着くまで、我慢をしなければならない。

　手がかじかんでいるし、指先がしびれてしまっている。ティーグランドでボールを置くときも、震えてしまった、ティーの上に置くのも一苦労。ホッカイロを長脇のポケットに入れておいて、手が空いているときはポケットに突っ込んでホッカイロを握っていたが、ほとんど、効果はなかった。

 

　ハーフ終了後一時間くらいの休憩時間が与えられる、まったく、うれしくない、暖かいレストランで休憩しても。中途半端にしか、コンディションは戻らない、後半は風ももっと強くなり、試練は増すばかり、無意識の無我の状態で、何のとか、終了した。荒行が、やっと、終了して、無事だったことにホッとした。それほど、途中では危機感を感じていた。

　他の三人は、私ほどではなかったような気がする。やはり、インドネシア人か化してしまっていることを感じる。

 

向かい途中と帰る途中

　修行　試練　付き合い

(^_-)-☆豆知識２

　１４４４　インドネシア語を使えるようになるコツというか、私の経験では、半年で日常会話は、ほとんど、問題なくなった。１年で、押出の仕事を指導することに必要な単語はほとんど覚えたその方法を書く。インドネシアへくこことが決定したのは、赴任から一年前、その時からインドネシア語の勉強材として、やさしいインドネシア語という本を買って、覚えることから始めた。半年前ぐらいに、インドネシアで一緒に仕事をする予定の若者がインドネシアから、やってきた。太田化工へも工場見学に寄った。その時、私が案内したが、挨拶くらいはできていた。彼らが帰りがけに“サンパイ　ジュンパ“と声を掛けた。彼らはびっくりしていた。それに、気を良くした私は、毎日、その教科書にある単語や文章を一ページずつ覚えていった。一日平均二時間程度その時に充てていた。

最初の赴任は出張者３人出向者４人で私は出向者に入っていた。社長を除けば私が飛びぬけて高齢だった。しかし、その時、インドネシア語で積極的に話をしようとしているのは私だけだった。その時の社長は英語がペラペラで、怒りっぽい人だったが英語でどなりまくっていた。その社長が毎朝ミーティングは英語かインドネシア語でやろう、日本語は禁止だ、と、自分に都合がいい宣言した。私は、それに従って、次に日の朝、少なくとも一分間は話ができるように、日本語で作文し、それを、辞書を引きながら翻訳して、それを、また、できるだけ暗記した。話したいことを毎朝インドネシア語で話をした。違う知お直され続けたが、半年後には下書きして準備する必要がなくなっていた。

 

学校へ通ったり、家庭教師に来てもらったり、通訳を雇ったりする人は、総じて覚えが遅い、覚える時間が少ないからだ、自ら、少なくしてしまっている。何をおしえてもらうのか、私には理解できない。その何時間を単語の暗記に使えば、１０個くらいは覚えられる、半分忘れても５個毎日残る。勉強はいらない、記憶することが重要。

 

そして、使うことです。間違えた方がいい、間違いを指摘されれば、そのことは覚えたと同じ事です。当然ながら、日本人同士で話をしている人はだめです。積極性という点でも劣ります。インドネシア人の中に入って行って、指導するという点でも、だめです。

 

私は、会社では大部分を現場にいて、指導に当たった。当然、専門用語？押出し成型をするにあたってよく使う言葉、たとえば、組み立てる、解体する、引っ張る、ゆっくり、早く、そのまま、意識して、集中して、混ぜる、測る、浮いている、沈ませる、止める、動かす、移す、などなど、ほとんど毎日使う言葉です。

中には、“不良が少なくなるように、の、～～に、なるように”とか、“～～と同じように”“～～過ぎる”“～～より良い、良くない”などなど、一言で表すことができる日本語と同じような使い方ができる言葉もある、技術を教えるために覚えた言葉は、日常生活でもたやすく使えるようになって、大いに皆さんの会話の中に入ることに役だった。

もうひとつ私がやったことは、インドネシアのテレビの中での映画、アメリカ映画で字幕がインドネシア語のものを良く見た。それも、辞書を引いて確認しながらである。これも、大いに役立ったと思う。

結局　一年あまり、それらを続けた後は何も覚えようとしていない。そこまでで十分、不自由はなくなっていた。後は、生活のなかで、少しずつ言葉を増やしていった。私は、ＮＨＫを見ない。インドネシアのテレビしか見ない。インドネシア人と会話が弾む、インドネシア人は、親近感を感じるようだ、チェリーベル（女性グループ）の物まねをすれば、

大受けである。

　インドネシア語でも何でも言葉は、教えてもらうものではなく、自分で覚えるものである。そして、使うことである。

 

黒はんぺんのフライと孫を救急病院へ連れて行っていった。

記憶　活用　積極

(^_-)-☆大胆な方法

　１４３５　日本の地盤沈下の流れは終わらない、まだまだ、下流まで到達していない。多少、途中、淀み（踊り場）は、あるにしても。下り階段の下まで行っていない。そこには人口構成のピラミッド型の始まり、明らかに子供の出生率が上昇したときです。

その最下段に早く到達させれば、登りだすのも早いが、現状に対する生半可な対処療法を施せば、最下段に到達するのを遅らせるばかりだ。景気対策などは、愚かな対処療法の一つです。限られた人種が一時的に恩恵を受けるだけで、日本全体に恩恵が及ぶことは全くないのです。今に日本国民はそれを望んでしまっているのです。自民、公明も目先の甘い汁をぶら下げようとしているだけです。それに気が付いていない日本人が多いこと、おろかなことだと思う。外国から見れば日本が打つ手はすべて手遅れの手ばかり、誰でも考える小手先の手ばかり、失われた２０年と同じ手を打っても仕方がないでしょ。何か新しい手を自公民が打てますか？裏技がありますか？金融緩和？何年も繰り返してきたことです。今までとどこが違うのでしょうか。

私が国の予算を決めるなら、今まで打たれた手はすべてご破算にし、失われた二十年、その前の１０年も含めて少子化の歯止めに関しては失われた３０年です。その間に打たれた手は打ちません。最初からやり直します。既得権をゼロにするのです。慣例、習慣などのしがらみを全部断ち切ります。今までの継続もプッツリと切ります。

 

新しい予算配分の基本的考えは、課税最低収入を今の１．５倍にします。累進課税を緩やかにします。消費税は１０％にします。国債の発行はゼロにします。これば大前提です。もう一つの大前提、最優先は出生率を上げることです。拡大予算などはもってのほか、税収分の予算にしなさい、無駄な補助を繰り返し、自立をしない産業に対する補助は打ち切り、貿易は例外なく全面自由化、公務員の数を半減させるか、給料を半分にし、既得権は無にする。国会議員の半数にする。デフレ結構、日本の物価は、今でも高すぎる。

少子化解消予算は、妊娠、出産、生まれてから保育、義務教育が終了するまで無料にする。育児相談や援助の制度を充実させ無料化する。

”忍びがたきを忍び、耐えがたきを耐え“敗戦の時の玉音放送の一部です。今、その時に劣らない日本の再生決意が必要です。そんなつもりで、まず、まだ先のどん底に速くすることです。ドン底を過ぎれば回復の流れに変わります。ドン底にしない、政策は、ドン底を遅れさせるだけです。今はまだドン底ではありません。     

 

他の人への土産ではなく、自分のために、インドネシアへ持ってゆく食品の例です。　黒はんぺんとインスタントラーメン各種、値段に注目。

少子化　歯止め　回復

(^_-)-☆有望株

　１４１９　ヘニー君、私の後を付きまとってきている青年である。Ｋ社、Ａ社、ではその他大勢の中の一人として、他にも、インドネシアの初期からの私に弟子のような子はいなので、その中では、後から入ってきた人間なので、弟子の弟子という感じだった。Ｎ社の時に三交代へ入らずに昼間の仕事で、遊撃隊のような仕事をしていた。休んだ人がいたら、その補充として、また、急に忙しい仕事があったらその手伝いに、という、いわば、何にも真面目に快く手伝ってくれる存在だった。偶々、私が或る会社の製品のトライをしていた時に、呼んでいないのに、私の手伝いに来ていた。他に仕事が無かったのでしょう。彼に仕事を与えるのは私の管轄外だった。

難しい仕事で、何度も何度も修正したが、なかなか、うまくできなかった。毎日、頭を抱えながら仕事をしている時に、他の場所での仕事が一段落したのかどうか、私の傍に来ていて何かと手伝いたがっていた。その内に次第に私が試作をする時には助手のような存在になっている。幾つかの新しい仕事を彼と一緒に完成させるようになっていた。

 

マクタという会社にいなかったので、Ｎ社には正規社員としてではなく、暫く遅れて契約社員として働いていたが、契約期間が終了しようとしていた時に、私は何とか正社員にと進言したが、会社の方針が契約社員は増やさない、という事にあってしまって、本採用にはなれなかった。彼は、落胆して、一旦、東ジャワの田舎に帰ってしまった。

ところが、私が、別にお場所で仕事をすることを聞きつけた彼は、再びチビトゥンにやってきて、私が始めるのを待っていた。

 

Ｎ社の私の弟子たち社員には、今度は絶対止めて私のところへ来ては駄目だ。もし、止めてしまっても私は採用しないと言い渡しておいた。だから、誰も止めてしまうものはいない。ただし、そのヘニー君は正社員では無かったし、首になったようなものだし、私が始める前に田舎へ帰ってしまった人物いだから、私を頼ってくることは自然だし、私も一緒に仕事をしても楽ことに何らの後ろめたさも無い。むしろ、ぜひ、若に後継者として育てたいと思って、来てもらった。

 

現在、二つの新規アイテムに関して試作をしているが、彼が一人でやっている。私が指導をしているが、実際に修正するには彼である。私の仕事は、それぞれの慣性でするのだから、私がこうした方がいいよといっても、彼は承知せずに自分の考えでやることが多くなった。私の望み通りになってきた。Ｎ社時代から２年間くらい私に付きまとっていたが、ここへきて、任せられるようになってきた。将来、この会社の押出し部門を仕切ることに慣れでしょう。

 

笹子トンネル崩落のニュースはこちらのテレビでも報道されていた。地震ではなく、老朽が原因だと断言していた。そりゃそうだ、日本のトンネル技術も永久を保証できないことを証明したのでしょうか。

 

花と動物　名前や種類は私には、分からない。

近い　任せる　自主的

(^_-)-☆無いと思うから

　１４１５　カチカチ音がしないマウス、マウスを使わないで操作パネルのボタンでも、結構、音がする。パネルのボタンを押したときの音ぐらいに、小さい音にならないもでしょうかね。自分の音も気になるが、他人の音も気になる。マウスのパチパチを無くしたら、売れると思う。

　ＵＳＢの差し込み口、上か下か迷う、間違えて入らない方なのに押しこもうとする。ラップトップの場合はＵＳＢのマークを上にすればいいのは分かっているが、薄暗い時は見えない。デスクトップに場合はいちいち向きを確認しなければならない。これも法則があるのでしょうか、向きが決まっていると思うが、電源の差し込みのように丸くなっていて只差し込めばいいだけにならないものでしょうか。出来ればこれも売れると思う。タコ足ＵＳＢの場合は特に便利になると思う。

 

インドネシアには暗い場所が沢山ある、森の中で暮らしている人は多い。ジャワ島でもちょっと田舎なら、照明が全くない場所が多い。こういうインドネシアだから、有ったらいいんじゃないかと、私が今回、売りだそうと思って、作ったのが光るテープです。勿論日本から持って来たのだから、日本にはある。インドネシアにはこの種の光を吸収して暗い場所で光を放つ物はまだないと思う。もっとも、明るい場所でも光っているのだろうが、光っているようには見えない、只の変哲もないテープである。張ってある場所が常に暗いなら何の効果も無い。

ホタルテープと名前を付けた。ＴＥＰ－ＫＵＮＡＮＧーＫＵＮＡＮＧである。

叩き台として１５ｍｍ幅１０ｍをポリエチレンの袋に入れて見た。黄緑色を先ず作ったが、間もなく青も作って、二種類で売りだそうと思う。価格は１ｍ７０００Ｒｐ日本円で６０円くらいになる。１５ｍｍ幅１０ｍ巻きなので６００円くらいになる。高いと思うが、５ｃｍでも１０ｃｍでも、適当な長さに切ってなんにでも張ることが出来るし、幅を広げたければ並列に並べて張ればいい。色々な物に晴れると思う。暗い場所の装飾用にも使える。私は、電燈のスイッチに貼ってみた。暗い家に帰った時にその光が私を迎えるような気がする。来年早々、売ってくれそうな店を飛び込みで訪ねて置いてもらう営業活動をしようかと思う。

明りにはならない、反射もしない、暗ければ暗いほど目立つ。照らすだけなら携帯電話やデジカメの方が明るい。暗い場所でそれらがどこにあるか分かるように、それらにも貼った。

目印　一筋　光明

(^_-)-☆そこまでやるか

　１４０４　私から「Ｈに託したので間もなく受け取れるでしょう」と電話をしておいた。サンプルを待っていた担当の営業マンは思いがけないものを受け取った。常務からのクレームである。「俺に断りなしで、余計なことをするな」と、担当の三菱エスカレーターの担当を外されてしまった。私には「この製品を売ることが出来なくなった」とだけ、知らせてきた。理由は明かしてくれなかった。それで、直接、インドネシアから売るしかないと考え、三菱の担当者に状況を話したところ、「今、買っている会社から替えることが出来なくなった」という、これも、理由を明かしてもらえなかった。せっかく、頼まれて、自費で作ったサンプルは日の目を見ることが無くなった。

 

まだ、物語は続く、Ｋ社のタイの営業Ｓさんが、タイの三菱へ営業に行った時にこの製品を、日本から輸入するのでは高すぎるから、近辺から調達してほしいと頼まれた。そして、常務とインドネシアの私が技術指導をしていた社員のＳ君に、その話をした。常務は、「インドネシで作る、そんな製品の品質保証は日本のＫ社では出来ない、それに、支障が多いので、やりたくないと、私が言っている」と伝えた、Ｓ君は技術的には全く分からないので、断った。そのやり取りについては、当時、私は全く知らない。

 

それで、タイの営業のＳ君は、諦められなかったらしい、外された日本の営業マンに連絡して、状況を確認したらしい。その確認結果が、「私が、サンプルを作ってみたが、手続きで面倒なことが多いので、その仕事をやりたくないと、言っている」という事になったらしい。

二日前の「ネガティブ人間」と、私に、いきなり電話ししてきたのでした。

Ｋ社としては利益的にも技術の誇示に付いても、非常にもったいない話です。それを、つぶしてしまったのは、常務とＨだったのです。そして、私が悪役というか、責任逃れをしたという結果に持って行ってしまったのです。

 

　これはまだ続きがある。その製品を作っていたのは、私が勤めていた会社でした。日本に滞在していた時に、私の後輩で、私を慕ってくれていた、剣道家、日大出身のＫさんから、「相談があるから、会社に来て、製造現場を見てほしい、何かアドバイスがあれば聞かせてほしい」と頼まれた。そこで、現場を見せてもらった。私が止めてから３０年過ぎているが、私が改良した装置がそのまま使われていた。その中に、例の製品ラインもあった。速度が遅すぎる。これでは価格が高いわけだと思った。彼に速度を上げることが出来る改善点をアドバイスした。その時に、幻になってしまったインドネシアで作った製品も見せた。自分たちにしかできないと思っていた製品がインドネシアで作られてしまったことは、彼らにとってショックだったようだが、若い現場担当者も熱心に私の話を聞いてくれた。ほんの数時間の触れ合いでした。その後、速度を倍に上げることが出来たという知らせが入った。今でもロングランで独占製造をしている。

 

　私を邪魔だと思ったら、徹底的に、そこまでするのと、気の毒に思うくらい、あれやこれやの難癖を付けてくれた人は、今はどこにいるのでしょうか、その人にとって、良き思い出になっているのでしょうか。人それぞれだから、他の会社に入って、同じような行動をしているかもしれない。回りに人は大変でしょうね、皆さんが被害者になってしまう。

 

それに、会社が確実に受けることが出来る利益を台無しにしてしまう、行為は私に関してだけでは無いに違いない。「貴方のような人は会社に何人もいる、貴方も何もしないでほしい」と言っていたくらいだから、役立つ人物を排除して、会社に大きな被害を与えていたことになる。

 

今は健全である。

 

今朝の風景、ジャバベカ２、各自、三々五々、ジョギングで集合場所に向かって、集団体操をする。

被せられる　消される　外される

(^_-)-☆少しずつ

　１３９９　新規受注予定の硬質塩ビパイプのサンプルを作った。一号機で他の製品の試作をしていたが、二号機も運転可能になったので、早速サンプルを作る事にした。三号機の運転は特殊な製品を作る予定なので水槽や金型も既存の物とは違ったその為だけの装置になる。現在、設計中なので、暫く、運転までには時間がかかりそうだ。

　ホタルテープ（Tape kunag-kunag ）のプロモーションを少しずつ始めようとしている。まだ、５０ｍのサンプルを作っただけなので、本格的な売る姿勢にはなっていない。ポリエチレンの袋に入れて、５ｍ、１０ｍ、２０ｍで準備する。色は二色、黄緑色と青である。

取扱説明書を袋に中に入れようと思う。

Adaptec, Inc.

1 Anti-reflection plate isn't. In bright light and provides light in dark places.

2 First bright light slowly light fade. However, a dark place

Locating can be more than eight hours.

3 If sunlight or room light brightness over and over, then absorb the light. You can be used repeatedly in the outdoors.

4 Remove the cover of the double-sided tape cut to length with scissors and paste.

5 To remove from any place is dusty, wet paste

6 Attach the places you want to see the place when it got dark.

7 If kept in low light is not.

8 Charging the safety check sheet if necessary.

To respond to the inquiries in Japan, Indonesia language

PT. ASKA 08111007012 OTA

 

Adaptec, Inc

1 Anti-reflection piring tidak. Dalam terang dan menyediakan cahaya di tempat-tempat gelap.

2 Pertama terang cahaya memudar perlahan-lahan cahaya. Namun, tempat gelap

Mencari dapat lebih dari delapan jam.

3 Jika sinar matahari atau kamar kecerahan cahaya berulang-ulang, kemudian menyerap cahaya. Dapat digunakan berkali-kali di luar ruangan.

4 Lepaskan penutup double sided pita memotong panjang dengan gunting dan pasta.

5 Untuk menghapus dari setiap tempat adalah pasta berdebu, basah.

6 Melampirkan tempat-tempat yang Anda ingin melihat tempat yang ketika itu sudah gelap.

7 Jika disimpan dalam cahaya rendah adalah tidak.

8 Pengisian keselamatan periksa lembar jika diperlukan.

Untuk menjawab pertanyaan di Jepang, bahasa Indonesia

PT. ASKA 08111007012 OTA

 

　チカランバラットのインターを出たところ、いつものように数車線が二車線になるところ、例によって右端から進んで、壁に沿って前進するのが私の集団、どん、と後ろで音がした、ルームミラーを見ると、私の後に左から割り込んだ車に、私の後ろにくっ付いていた車がぶつかった。ぶつけられた方が文句を言っているらしいが、良くある事故である。

 

　今がハジのピーク、あちこちのマスジッドで壮行会が行われている。とにかく、イスラム教徒にとっては、メッカ巡礼は命をなげうってでも行きたいのです。１％くらいの人はサウジアラビアで命を落とす。それほど過酷とは思えないが、年寄りの体が弱った人も参加するので無理も無いと思う。

　飛行機の乗るのは初めての人も多い、ツアー会社が用意したおそろいの宗教服装と大きなトランク、緊張した様子、無事に戻ってきてくださいね。

試作　初運転　これから

(^_-)-☆住宅事情

　１３９１　今住んでいるタマンセントサという分譲住宅地の一画の一戸建て住宅だが、色々、気になる点がある。

１　日本ではあり得ない気になる点だ。同じような作りの住宅がくっ付いて作られている、両隣との境の壁は共通のようだ、隣からの声が聞こえてくるし、壁に何かをしている時にはその音が直接響いてくる。という事は、こちらからも、両隣に響いているはずである。

２　全体が埃っぽい、タイルの床をきれいに水で流してきれいにしても、一日後には、うっすらと、微細な埃か砂が積もっている。足の裏が直ぐに真っ黒になる。足が触れていれば、足跡が着く、という事は、床だけでなく、部屋全体に積もっている、机の上でもテーブルの上でも、ソファーの上でも、全てに積もっているはず。家の中に積もるのだから、家の外にある洗濯機の上などは洗濯をする前に洗濯機を洗わなければならない。物干しもバーをしっかり拭いてからでなければ干せない。ということだから、干した物にも見えないが埃が付着している、乾いたらできるだけ取りこまなければならないし、埃を払ってから、アイロン掛けをするなど、次の工程に移らなければならない。

３　水が汚いし、どこの家庭でも使う時間には、チョロチョロとしか出なくなる。時には全く出なくなる。水の汚さは酷いもので、貯めておくと底に砂が積もる。これでは、時には藻のような緑色のグニャグニャの塊も出てくる、水道管に付着して物が出てくるのでしょう。選択する時には、暫く、藻や砂を出し切ってから、水槽に貯めなければならない、それでも、洗濯を始めてから、出てきてしまう場合もある。

４　ゴミの収集日と時間は水曜日と土曜日、朝、７時前と決められていると聞いたが、その通りに来ない。一週間以上来ないこともある。買い物をした時のプラスチックの袋の三重以上にして家の前に予定の日の前日の夜に出しておくが、大きな袋を背負って、番線の先を９０度に曲げたゴミあさりの道具を持った人が、袋を破って中身を点検する、ボトルや新聞紙などが入っていればそれだけを持って行く、後始末はしない。生ゴミも他のゴミも散乱したまま、そこへ山羊がやってきて生ごみを主に食べてゆく、どうしようもない。

５　雨漏りがする。隣と隔てている壁の中を通って、その床から水がしみ出して来る。天井や壁には沁み跡はないが壁の下から出てくるのです。今は偶に振るだけだから、まだいいが、本格的雨季になったら、床上浸水が予想される。

　今まで、住んでいた分譲住宅地ではこんなことはなかった。勿論、値段も高かった。それだけ、一般庶民の住宅地という事でしょう。だから、インドネシア人にとっては決して安くないが、私にとっては値段も安い。値段の安さは、日本の住環境との離れ具合を表しているのでしょう。安いのだから、贅沢を言ってはいけないよ、という事でしょう。中級の住宅地でこれだから、それ以下は、もっともっと酷いという事が想像できる。

　これだからと言って、私がここにいたくない理由にはならない。近所の人達とは親しくなっているし、セキュリティーも親しいし、信用もしている。

 

６　住宅事情ではなくて、場所について負担が多くなった。今の会社へのアクセス状況がよろしくない。出勤の時には問題ないが、家に戻るときには、家がある住宅地の前を通り過ぎて１ｋｍ以上離れた高速道路の入り口前のＵターン場所まで行って、戻って来なければならない。それの流れがスムーズならいいが、渋滞の中なのでなお、負担に思う。

 

まな板や包丁はディスペンサーのお湯で消毒してあるが、その後、何が付着しているかわからないので、ガロンのアクアで洗って、塩をまぶしてから食べます。

 

きれいに拭いた二日後、砂埃で足跡が着く。塵も積もれば直ぐに山になりそうだ。

 

で、６が決定的理由で、今の家の契約が切れる前、来年、一月末前に、どこかへ、移ろうと思い、物色を始めている。出来るだけ安くて、汚くないところが条件。

　並み　平均　塵

(^_-)-☆怒鳴れない

１３７６　私に対して、怒鳴った人に、怒鳴り返したことはある。その組織で私より地位が高い人達です。そういう人達が私より仕事ができるとは若いころから思えなかった。そういう人達は私より遥かに高額給料を受けとっていることも許せなかった。そういう人達は私に限らず、怒鳴る対象の人達に自分がやって手本を見せることはできない。出来ないのにも係わらず、自分が想定した速度でできなかったり、想定した機能を持った製品ができなかったりすると、“いったい、なにやってんだ“と、みんなの前で怒鳴るのです。“そんなにいうなら、自分がやればいいじゃないか”と工具を投げ出して、その場から、逃げ出し、工場の外回りを何回も回りながら、頭を冷やして元の現場へ戻ったことも何回かある。こんなことで、仕事を投げ出したら自分の負けだと思うからだ。結局は客先に説明をするのは私だし、満足される製品を作るのは私しかいないからだ。その完成した製品を持って行くのはその私を怒鳴った人である。

しかし、客先は分かっている。客先の担当者も早く作ってほしいし、その製品を持って、主力商品にしたいから熱心です。私は土、日曜日に出勤して試作を当たり前のようにしていたので、客先の担当者も土日でも様子を見に来ることがしばしばだったから、私一人がその製品に関係していることは十分知っていてくれた。

 

２９歳で、サラリーマンを止めたのは当然の成り行きだった。当時の工場長は私が辞表を出して半年も受理しなかった。大学の時の先生や親会社の取締役をしていた私が家に招かれて囲碁の相手をして方に頼んで私を説得してくれたが、一度出した辞表を引っ込めるほど半端な決心ではなかった。半年後にやっと、離職票を受け取って、職安へ持って行くことができた。半年間、出勤しないで子守りをしていた。給料はいらないというのに、振り込まれていた。

 

そういう私ですが、指導対象のインネシア人、社長時代の部下たちに対し、怒ったことは一度もない。カッとなって怒鳴ることなど出来ようがない。部下や教え子にたいし、世間でいう、“頭にきた“ことは、一度もない。しかし、上司の分からず屋には何度も“頭にきた”ことがある。

思うように事が運ばない時には私の指導の仕方を考えなおす。充分指導したと思っていて、出来ない場合は、残念ながら、この人はこの仕事に向いていないと思う。他にこの人に向いた仕事があるはずだと、説得する。部下や指導対象者で、お山の大将的気分で、怒りっぽい人には、同じ程度の仲間と一緒にやるような仕事の場に変えてやる。

部下の中には“社長は甘い。怒るべき時はある、そういうときには怒ってやることが、その人にためになる“と私にいう人がいた。”そうか、それじゃ、まず、怒鳴らなければならないのは、何々君だな“とその人間にいった。彼は黙ってしまった。

 

だから、インドネシアで仕事をしている時にはインドネシア人に取って私は、何でも話せる良い人である。色々な個人的な悩みをきいてやるし、皆さんを食事に招待したり、ジャカルタへ連れて行って、ボーリングやアイススケートやジェットコースターなど、全く、経験したことが無いことを経験させたり、夜学に通う人に学費を出してやったり、社内のチェス大会や卓球大会など後援をしたり、とにかく、皆さんの職場が楽しくなるように支えた。勿論、技術指導に必要な言葉は半年でマスターしたくらいだから、日常会話などはもっと早く覚えた。

こういう技術指導者（テクニカル　アドバイザー）の身分の私の存在が邪魔になるのは当然かもしれない。組織のプレシデント　ダイレクターやマネージャーの日本人にとっては、全てのことが彼らには出来ないことだし、やろうと努力しようなどとは思いもよらないこと、そんな余裕も気配りも行動力も補助心も持ち合わせていない。ただ、思うようにさせたいだけ、それができなければ、怒鳴るだけ。

 

着任早々、本社の当時のＮＯ２のＯ常務が、インドネシアに来た時に、いきなり、「太田さん、あんたみたいな人（仕事の手伝いをするよう外部から呼ばれた人、そういう人は役立たずで給料だけ持って行く、と、彼が思っている人達）は本社に大勢いる、とにかく、何もしないで、契約期間が終わるまでじっとしていてくれればいい」と、おっしゃった。また、押出しの現場の環境のことでその常務に提案をしたら、「あんたは、ないも言わんでええ、黙って見とりゃあええ」と、名古屋弁？で怒鳴られた。

インドネシアのプレシデント　ダイレクターやマネージャーはその人の子分たちだった。それ以後、常務がインドネシアに来ても、まったく、しかとされた。挨拶をしても、知らん顔された。それほど、私のやることは、気に入らなかったのです。インドネシ人に受けがいいことを気に入らなかったのです。彼らができないことを私を使ってやればいいのに、そうして、インドネシア従業員が素直に彼らになじむようにすればいいのに、そういう、能力は彼らにない。

 

　それらの人は、今は、どこで何をしているのでしょうか、今は、組織から外されている。

 

　カキリマを運んできても、ここで商売してもいけない、禁止と書いてる看板の前でカキリマが商売をしている。

　

火炎樹と散り落ちた花弁。

能力　実行　補助心

(^_-)-☆揃った

　１３７３　意外にも、昼前、押出機三台、ナイフカッター付き引取機二台がタンジュンプリオクから到着した。これで、大物の装置は揃ったことになる。

十何年もインドネシアで技術指導をしてきて、何ライン作ったでしょうか、恐らく、２０ライン以上作ったでしょうか。最初は一ライン一千万円くらいかけて日本から持ってきたが、十ライン以降はインドネシアで中古押出機を買い、引取機などの後続装置はインドネシアの町工場を指導して作ってもらった。一ライン四百万円くらいでできた。今回は、押出機を、私が昔使ってた太田化工に置いてあったものをほとんど運賃だけで持ってきた、後続装置は水槽とスパイラルカッター付き引取機だけをインドネシアの町工場でつくってもらったので、一ライン二百万円ほどで整えることができた。

今、日本で、５０ｍｍφ押出機チューブ製造一ラインを手に入れるには２千万円が相場でしょうか、事実、ここ数年以内に、自社で使うチューブ製造装置を日本で買って持ってきた会社を二社知っている。一社は一台の押出機から二本取りをするライン、四千万円かかったそうです。それも、収率が良くないし、稼働率も５０％以下なので、他の仕事を取りたいが、他の種類は出来ないという。太田さん、買ってくれないかと言われたが、丁重にお断りして、その会社で使うチューブの内、その装置では出来ないものを、私が作って納めていたので、今はＮ社がお手伝いしている。

まだ、直ぐに装置を動かすことはできないが、全ては社内で準備をすることが残されているだけなので、スケジュールを立てやすい。今月中には全ての準備を完了し、始動スイッチオンをしたいと思う。

長い間待ったが、待たされたという気はしない。順調にことは推移していたが、その順調はインドネシアでの順調なので、とにかく、ゆっくりである。私はその行程で、何もできない。お任せするしかない。それを、分かっているので、焦る気持ちは無かった。御客さんになってもらう方たちにも、何も、日程については話さなかった。

これからは、他人に任せることではなく、自分でやることだから、話をすることができる。稼働までのスケジュールを建てなければならない。

　

一人だけ、かなり遅れて私の教え子になった若者をリーダーとして入ってもらった。前の会社ではカルヤワン　トゥタップ（正社員）になれなかった人です。今、問題にされているコントラクト（契約社員）のままの人です。

私の１０年以上の元部下たちの全員は正社員になっているので、給料もある程度高く設定されている。トップは１０ジュタ貰っている。平均で６ジュタくらいだろうか。そういう人を私のもとへ呼ぶことは無いし、もし、今の会社を止めてしまっても、私は拾わない。

心境としては１９９６年にインドネシアへ上陸し、仕事を始めた時とほとんど同じなので、最低賃金の若者を採用して、育ててゆくつもりだ。                                              

　

　　急こう配の急カーブの道、スキーでパラレルをしている気分。ジャワ島中央部の山岳地帯では珍しくない。

 

すれ違うことができない、山賊が出そうな山道、実際に山賊に会ったことは無いが、若干の不安を感じる。

　揃い踏み　高ぶる　ついに来た

(^_-)-☆自分で運転

　１３６９　“怖くて、とても運転なんかできないよ”という人が大部分です。中には、運転をしたくて、工業団地内のレストランへ行くときだけ、運転手を使わない人はいる。良く運転する人で、日曜日のゴルフ場、それも、近場に限る。工業団地内や日曜日なら渋滞が少ないからです。日系の会社は全部と言っていいでしょう。日本人が自分で運転することは許可しません。

私は自分で運転するリスクより運転手を使う不合理さの方が我慢が出来なかったので、１６年前、赴任して半年後には運転手を使うことを拒否した。

１　乗る前に運転手と車を待たなければならない。この時間のロスは我慢がならない。２　運転手の運転技術が私の思う運転と大きな開きがある。車間距離、速度、アクセルやブレーキのタイミング、車線の選び方、などなど、違和感がある。３　車内の温度管理や風向きを運転手が私に合わすことなど不可能です。４　他の運転手と賭けごとをしながら待機しているだけで、給料、残業手当をもらえることは、一般の従業員に不公平感を持たせる。そんな運転手にお金を渡すなら、他の人を援助した方がいい。

　それ以降は会社に一筆書いて運転手を使っていない。車も会社の物ではなく、自分で買った。空港へ送ってもらう時だけ、他の人の運転手を借りることが唯一の例外です。

 

　その間、事故に遭ったことは何回かあるが、怖くなって、運転を止めようと思ったことは一度もない。走行不能になった事故は二回、バイクが車の横へぶっつかってきて、サイドミラーやドアーを破損させられたのが二回、坂道で前のトラックが下がってきてバンパーを壊されたのが一回、これらは、私に落ち度は無い。ただ一回だけ、ゴルフ場の駐車場で、駐車場所にバックで入れようとして隣の車の前部バンパーの隅に当てて、へこませたことでした。日系のある会社の社長の車でした。運転手を呼んで、名刺渡し、後日謝りに行った時には、保険で修理済みでした。勿論電話でそのことは前もって知らされていた。バリで買った木の彫刻、“オラン　マル”を持っていって、その説明をした。

 

　”ちっとも怖くない“インドネシアでの運転は日本でより、気を使わない、日本より自由である。違反で捕まる心配はほとんどしない。もし捕まっても、日本人は吹っかけられるが、それでも、その場で二三千円ほど払えば、済んでしまう。

　“なるほど、私もそう思う、だから、自分で運転しよう”と、思う日本人は誰もいないでしょう。私も他人には勧めません。

 

リッポチカランのルコタムリンの一角。これらの中にマッサージやカラオケ、レストラン、その他が何軒あるでしょうか。

気楽　解放　自由

(^_-)-☆近場のゴルフ

　１３６３　ジャカルターチカンペック高速道路沿いに四カ所ゴルフ場がある。チカランバラットからジャバベカ、カラワンバラットからスダナとカラワン、ブキットインダーからチカンペックである。

　素人の私がそれぞれのゴルフ場から受けた印象を書いてみる。そんなことは無いと思われるかもしれませんが、私の印象ですから。

一番遠い、チカンペックから、始めてゆく時には分かりにくい場所です。ブキットインダーのインターを出て、直ぐ突きあたりで、右折します。ブキットインダー工業団地とは逆の方向です。直ぐに、造成中の工業地帯が在り、日系企業の工場建設もしています。それを右に見て、１Ｋｍくらい行くと右側にププク　クジャンの工業団地の入口です。そこがゴルフ場への入口です。ゴルフ場の看板はありません。守衛から目的を聞かれます。工業団地の中を真っすぐ進んで突き当りを左折、１００ｍくらいのところが右にゆっくりカーブをしている。そのカーブを曲がる手前で真っすぐ前を見ると小道が在り、そこに小さい看板が在り、肥料屋のゴルフ場と書いてあります。バッグを渡して駐車場へ行き、ロビーへ入ります。土日は２０万Ｒｐ，平日は８万Ｒｐ、キャディーは男だけ、完全歩きです。ティグランドが砲台になっていて、グリーンも砲台で４カ所の中で一番狭い。コースはひたすら登る印象だ、グリーンから必ず下って次のティグランドへ行く時は登る、ティショットを終わるとまた下る、そして、コースをひたすら登る、グリーンに遠くから転がしてオンはできない。パーオンをさせるには、高い球で止めることができる人でないと難しい。とにかく疲れるコースです。安上がりでダイエットをしたい人向きです。アウトは特にボールを失くす心配は在りません。水も無いし、うっそうとした林もありません。インはちょっと、水も林もあるので、曲げる人は失くしやすいでしょう。

　グリーンの様子もバンカーの様子も普通です。初心者が練習するには良い場所だと思う。特に若い人向きでしょう。コンペを開催しにくい。打ち上げをする場所はどうしようかということになりそう。

 

　スダナはどうか、場所は分かりやすい。高速を降りて右へ曲がり、遠くないが、ポリシティドゥールが多いので、車を運転する人は気を使う。

カートでボールの傍まで行けるのがいい。ただし、雨の後など下が緩い時には禁止になる。カートを使っても使わなくてもいい。しかし、歩きでは登りが多いし、コース間の移動が遠いので、大変だと思う。

コースの途中に小川があるコースが多い、二打目で超える飛距離の人は問題ないが、人によっては、いちいち、手前で止めなければならない。

一目の印象でバンカーが多い。フェアウェーバンカーは問題ないが、ガードバンカーの状態が私に合わない。回りの５０Ｃｍほど斜めになっている部分に柔らかい砂をかき集めて在るのでそれ以外の大部分の平らな場所は、固い土になっていて、ボールを砂と一緒に上げることができない。どうしてもトップしてしまう。出してもグリーンを遥かにオーバーしてしまう確率が高い。

グリーンは酷いうねりは無いが早い、最初、寄せの距離感を修正しなければならなくなる。受けのグリーンが多いと思う。直接カップを狙うにはバンカー越えが多くなるが、とにかくオンをさせればいいのなら、転がせての乗せやすいと思う。

コンペを開きやすい。打ち上げも、中でもいいし、近くの何カ所かの日本食レストランを使うのもいいと思う。

宿泊施設も拡充したし、現在、在る会社の寮（メス）を建設中、この辺り、もっとにぎやかになるでしょう。

 

一番からクラブハウスを振り返る。

 

在る会社の寮を建設中。

歩き　カート　体力

(^_-)-☆派遣、契約社員

　１３５９　例の辞任の件、公表されたようですね。

９月２１日決定、２６日社内公表そして１０月３日ネットで公表した。たった一行、冷たい感じがする。

労働組合が大きな問題の一つとしてアウトソーシング　システムの解消を訴えている。私は、それらの気持ちは十分わかる。私が、インドネシアの労働者なら、先頭に立って、そのシステムの解消運動に参加するでしょう。

アウトソーシングとは一般的に人材派遣業者と人材紹介会社を利用することだと思う。

前者はその業者に雇用された状態で、各会社に派遣をする。例えば警備会社、仕事の内容範囲、給料、保険、退職金などは業者と会社の契約で、派遣された人達が実際に給料や残業などでどういう待遇になっているかは関知しない。要するに、契約の金額を払えば、本人に対して会社は何も責任を負わない。給料は派遣会社から振り込まれる。ただし、派遣された人の仕事ぶりに不満があれば、交換してもらうと言うことは、業者との契約内容に含まれている。運転手も派遣会社を使う会社が多い。専門職と言われる職種で派遣会社を使う会社が多いが、中には、一般職で誰でも出来るような仕事が急に忙しくなって、一週間とか一カ月などの短期間で使う会社もある。彼らの手取り給料が幾らかは会社は関知しない。

後者は手作業の担い手の採用をしたい会社に人材を紹介する会社です。人数は何人でも構わない、採用したい人数に＋αを紹介してもらい、面接やテストをして採用し、採用した人数分の礼金を払う。採用された人達は先ずコンタクトといって、会社との契約社員になる、期間はばらばら、半年もあれば一年もある、もっと短いのもある、それは、本人と会社の契約です。契約社員になるということです。どういうわけか知らないが、契約は三回まで延長できる、それ以降は止めてもらうか、正規社員にするか会社が判断する。おおくの会社は止めてもらって、新たに契約社員を採用する。三分の一ずつ毎年契約社員を定期的に新しく採用するシステムを取っている会社が多い。ところが、仕事ができる人に関しては、例えば、一年毎の契約の人は、三年後に一旦止めてもらって、一ヶ月後にまた、契約社員として採用する会社もある。許されるのかどうかは知らない。本人は、本当は正社員にしてもらいたいが、仕事がなくなってしまうよりましだし、給料も最低より若干上乗せしてもらえるので、勤め続けることを優先する。

いずれの方法でも労働者は業者に登録料や謝礼金を払わなければならないし、派遣社員は、毎月、何％かをピンはねされていることになる。登録料は採用されなくても変換はされない。

地元系もあれば日系もある、その他の外国系もある。それぞれに紹介料も使用料も違う。使う側は、比較して使うことになる。自分で募集活動をしなくても良いので、結構、利用会社は多い。正社員の比率をできるだけ少なくしようと思うのは当たり前で、現場の作業者は上から下まで全員、契約社員か派遣社員という会社も珍しくない。

なぜ、正社員の人数をできるだけ少なくしようとするのでしょうか。一番の問題は退職金制度と時間外労働手当制度が労働者にとって優遇され過ぎていることです。これらの労働基準法が変わらなければ、この傾向は変わらないでしょう。余談だが、正規社員に有利な条件を知らないまま、新規に進出した会社で、運転手も警備員も経理や人事の人達と同じように最初から、正規採用してしまった会社は、後悔していてが、もうどうにもならない。カラオケやゴルフ場で運転手は博打をしながら待っているだけで、時間外手当がどんどん加算される。それが、何百％だから。笑いが止まらない。

 

労働省も簡単に派遣会社や人材紹介会社を禁止することはできないでしょう。日本のように職安という、人材紹介の職業紹介のための成熟した公的機関が無いのだから。

 

対向車線を逆走するバイクデモ隊

 

昨日の名残、ここの何千人も集まった。ゴミの山が散在していた。

 

何の花？http://otaenplaext.net/newpage0.html

 

派遣　紹介　斡旋