ブログ上でも多くの戦略を記載してきました。
そのいずれかでも取り入れている会社、多くを取り入れている会社など様々だと思います。
私が企業さんを見ていて思う事は、複数取り入れている会社の方が良い結果が出る傾向が強いように感じます。
SWOT分析は必須としても、ナレッジマネジメント戦略、ランチャスター戦略、ブルーオーシャン戦略、卓越の戦略、・・・・
様々な戦略の中でも特に自社にとって有益と言えるものを2つ程度組み合わせる事でレバレッジが効きますし、取り組み安さが増します。
成果の可能性で言えばより確実に行きたいものです。相反する戦略を取り入れる事はお薦め出来ませんが、そうでない場合であれば検討の余地ありです。
明日は、過去の私のブログの棚卸をしてみましょう。新たな戦略的気付きがあるかもしれませんね。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
青梅市(多摩地域のサポーター)の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトHP
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私が企業さんを見ていて思う事は、複数取り入れている会社の方が良い結果が出る傾向が強いように感じます。
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様々な戦略の中でも特に自社にとって有益と言えるものを2つ程度組み合わせる事でレバレッジが効きますし、取り組み安さが増します。
成果の可能性で言えばより確実に行きたいものです。相反する戦略を取り入れる事はお薦め出来ませんが、そうでない場合であれば検討の余地ありです。
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