組織風土の特徴を掴む その107

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


行動に変化が起きるにはまずは心や意識に変化がなければなりません。

では、次にどうなるか？

習慣化です。

意識が定着している状態とも言えると思います。

日々のルーティンの中にどれだけ浸透させる事が出来るかが勝負です。

そして、その積み重ねが人格を形成していきます。

「変わったね～」

「昔はもっとサバサバしていたのにね」

なんて会話があるかもしれません。

その人が自分で気づいて変容し続けた結果が、周囲の良くなったの評価につながるのです。

人格が形成されていくと、運命をも変えてしまうと言われています。

世界的投資家のウォーレンバフェットは日本人に学んだそうです。

皆さんもご存じだと思いますが、あの「渋沢栄一」さんです。

「私利を追わず公益を図る」をモットーに明治時の発展に寄与した人物です。

500社以上の企業の設立に関わり、起業の精神を多くの企業に残しました。

財閥を作らなかったというのも有名な話ですが、多くの教育機関の設立に尽力したり、病院設立に尽力したようです。

「自分が手にする富が増えれば増えるほど、社会の助力を受けているのだから、その恩恵に報いるため、できるかぎり社会のために助力しなければならない。」と渋沢栄一は強くおっしゃっていて、ご子息にもそれを実践させていたんですね。

渋沢栄一さんから学ぶ事は、日本式資本主義ですが、我々が何の為に働いているのか？何を考えていなければならないのか？を考えるのに、とても重要な事を教えていただいています。

気付きは行動を変えます。行動が変わればそれが習慣となります。習慣となればよりすばらしい人格が形成されます。その人格を持って大きく運命を左右する事になるのでしょうね。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。