「脱」買ってください営業 その50

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


リーダーシップを育むＯＪＴをしなければなりません。

それが主体的な社員を自社で大きく育てる事にもなります。

中小企業の経営者が思っている以上に、出る杭は打たれるという事を社員は嫌と言うほど味わっているかもしれません。

そんな社員たちに一種の安心感を与える為にも、会社を上げての取り組みにしなければならないと思います。

社長の号令だけでは片手落ちになります。

具体的にどうすれば良いかをまだ考えられる状態ではないからです。

これらにもスモールステップを設定する事でしばらくすると自分達や自分で考えて行動出来るようになります。

ソフト（人）とハード（制度や仕組み）を変えていく必要があるのです。

さて、これらの改善を導くリーダーが必要となる訳ですが・・・

しかし、もはや今までのリーダーとは違いますから、色々な事を言いますし、良いと思った事はすぐに取り入れ改善していきます。

社内にこういった馬力のある方がいらしたら問題は無いかもしれません。

しかしそうではない場合は、是非専門家にご相談下さい。

スタート当初は様々な出来事や意見に迷う事があります。

ですからそうなった時に道を誤らないように、背骨にあたる「理念」であるとか、「ビジョン」に判断の基準がある事を確認してから進めなければなりません。

こういった時には、第三者の目線は非常に有益に働きます。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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