「脱」買ってください営業 その69

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


マーケティングに活かされるアイデアは複数持ち寄る事をお薦めしています。

戦略は大事な事なので幹部で決めるものと考えていては広がりがありません。

1人が考えるより、2人、3人と発想はそれぞれ違うものですから、アイデアは多く集まります。

ファネル（漏斗）で物事を考えた方がより成功の確率が高まります。

大きく物事を捉え、そしてじょじょに絞っていく事。

最初から答えありきで話し合う事になれている場合は少々違和感があります。

なぜなら、我々は物事には答えがある事に慣れてしまっているからです。

それは、幼年時代より常に正解を教えて来てもらった教育に由来しています。

コンテンツベースの考え方です。

どれだけ多くの事を知っているか？が重要な考え方です。

しかし、正解は市場やお客様が持っている事で、きっと我々にも探り当てる事が出来ると思ってしまいますが、やはり我々では正解は出せません。

その事を認める事が出来ないと話し合い自体うまく出来ないものです。

問題解決の能力を示すものに、コンピテンシーベースの考え方があります。

この考え方の有用性は前述した事だけでなく、従業員の参画意識を高める事にもつながります。

何か社内に起爆剤が欲しいと思っていらっしゃる経営者の方は、アイデア会議なるものを開催してみて下さい。

最初は戸惑っている従業員も複数回行う事で、じょじょにその有用性を感じてもらえます。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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