横のつながりを深める 保育園編86 ～仕事とは？～
「松本先生は、とても頑張っていると園長先生からお話いただきましたよ」
星野は続けた。
「でも、毎日忙しくされている訳ですので、もっとここがうまく行ったらいいのにとか思う事とかあると思うんですがいかがでしょうか？」
松本は少し考えて話し始めた。
「毎日、本当に忙しいです。でも、確かにもう少しみんなで協力し合って、進める事が出来たら、少しだけ楽になれると思うんです。」
「保育の世界は見た目よりも重労働なんですよ～」
「私もこのままずっと働き続ける事が出来るか不安ですもの」
「それに最近の若い先生は、不満や文句が先に出て、まずやってみるという感覚が無いんです。そんな人たちを指導するのも疲れる事なんです」
松本の表情は暗かった。
そんな松本を見て、星野は「本当に大変ですね。確かに若い方の多くは、すぐにあきらめたりしますよね。また、保育が重労働である事は他園の先生からもうかがっていて、つくづくそうであると私も感じています。」
「そのような中ですが、一筋の希望として、松本先生はみんなの協力でもう少しスムーズに保育を進める事が出来ると思っているんですね？」
「そうです」
「では、何をどのように協力していけばいいのでしょうか？」
「そうですね～」
松本は考えた。
「お互いに相手の事を思いやって、先回りする等出来たらいいと思うんですよね。基本的に指示待ちというか、こちらからあれやって、これやってと指示しないと動けない人が多いと感じています。」
「さすがに、何から何まではこちらも指示出来ないので、そういったところだけでも改善したら、もう少しスムーズになると思うんですよね。」
松本は続けた。
「でも、なんでみんなこんな事がわからないのかな？」
「だって、仕事で来ているんだから、当たり前の事だと思うんですよね。」
「そうですね。それについては少し解説しましょうか？」
（続き）
こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
「松本先生は、とても頑張っていると園長先生からお話いただきましたよ」
星野は続けた。
「でも、毎日忙しくされている訳ですので、もっとここがうまく行ったらいいのにとか思う事とかあると思うんですがいかがでしょうか？」
松本は少し考えて話し始めた。
「毎日、本当に忙しいです。でも、確かにもう少しみんなで協力し合って、進める事が出来たら、少しだけ楽になれると思うんです。」
「保育の世界は見た目よりも重労働なんですよ～」
「私もこのままずっと働き続ける事が出来るか不安ですもの」
「それに最近の若い先生は、不満や文句が先に出て、まずやってみるという感覚が無いんです。そんな人たちを指導するのも疲れる事なんです」
松本の表情は暗かった。
そんな松本を見て、星野は「本当に大変ですね。確かに若い方の多くは、すぐにあきらめたりしますよね。また、保育が重労働である事は他園の先生からもうかがっていて、つくづくそうであると私も感じています。」
「そのような中ですが、一筋の希望として、松本先生はみんなの協力でもう少しスムーズに保育を進める事が出来ると思っているんですね？」
「そうです」
「では、何をどのように協力していけばいいのでしょうか？」
「そうですね～」
松本は考えた。
「お互いに相手の事を思いやって、先回りする等出来たらいいと思うんですよね。基本的に指示待ちというか、こちらからあれやって、これやってと指示しないと動けない人が多いと感じています。」
「さすがに、何から何まではこちらも指示出来ないので、そういったところだけでも改善したら、もう少しスムーズになると思うんですよね。」
松本は続けた。
「でも、なんでみんなこんな事がわからないのかな？」
「だって、仕事で来ているんだから、当たり前の事だと思うんですよね。」
「そうですね。それについては少し解説しましょうか？」
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少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
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「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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