教科書に載っていない良い職場とは 3 【約束を一貫して守る】
約束は守るものなので、言葉としてはおかしいんですが、それに一貫するという事です。
【従業員に対する約束】これを例にしてみましょう。
つまり、何に約束しているかというと、【従業員に対する約束】を一貫するという事をみていきます。
【従業員に対する約束】三か条
・従業員の創造性を除外する事はしません
・従業員のやる気を上げ続けます
・従業員の家族も幸せにします
これらの事を実践する中で、どこに約束するのかは文字通りです。
「従業員の創造性を除外する事はしません」
しかし会社側がいくら施策を打ってみても従業員からは不満が出るとします。
「会社は創造性を除外しないと言っている割には、こちらの創造性を認めてくれてないよな～」
では、違う打ち手を考えるのです。
このトライ＆エラーを繰り返す姿勢こそが、約束を守るという事です。
従業員に対する約束は会社側が定めた事です。
従業員にとって良かれと思って実行する事は実は的を得ない事が往々にあるのです。
ですから、会社は約束を守る為にトライ＆エラーを繰り返すのです。
一般的には、こういった姿勢を評価する従業員は少ないと思います。
しかし、ブレないという事はこういう事を言うのであって、同じゴールを見据え、やり方を変える事をブレるとは言いません。
≪ゴールへの向かい方≫を変更する事はブレるという事ではありません。
約束を一貫して守るという事は【ブレない】事です。
少々まわりくどい言い方をしていますが、良い職場に必要な条件として【ブレない】があると思います。
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
約束は守るものなので、言葉としてはおかしいんですが、それに一貫するという事です。
【従業員に対する約束】これを例にしてみましょう。
つまり、何に約束しているかというと、【従業員に対する約束】を一貫するという事をみていきます。
【従業員に対する約束】三か条
・従業員の創造性を除外する事はしません
・従業員のやる気を上げ続けます
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これらの事を実践する中で、どこに約束するのかは文字通りです。
「従業員の創造性を除外する事はしません」
しかし会社側がいくら施策を打ってみても従業員からは不満が出るとします。
「会社は創造性を除外しないと言っている割には、こちらの創造性を認めてくれてないよな～」
では、違う打ち手を考えるのです。
このトライ＆エラーを繰り返す姿勢こそが、約束を守るという事です。
従業員に対する約束は会社側が定めた事です。
従業員にとって良かれと思って実行する事は実は的を得ない事が往々にあるのです。
ですから、会社は約束を守る為にトライ＆エラーを繰り返すのです。
一般的には、こういった姿勢を評価する従業員は少ないと思います。
しかし、ブレないという事はこういう事を言うのであって、同じゴールを見据え、やり方を変える事をブレるとは言いません。
≪ゴールへの向かい方≫を変更する事はブレるという事ではありません。
約束を一貫して守るという事は【ブレない】事です。
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基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
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受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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