教科書に載っていない良い職場とは 14 【成長】
話し合いを繰り返していると、ふと「これは無駄なんではないだろうか」と思う事がありませんか？
話し合うレベルが低いと参加者との関係を壊したくないので、本音でものが言えないからです。
では、皆さんに究極の質問をします。
「皆さんは何の為に働いていますか？」
適度な人間関係で平和に過ごす事が一番だと考えている方は、仕事に価値を見いだせていません。
その方たちは、実はお金が稼げればどんな仕事でも良い方達です。
働くという事は、価値を提供する事です。
職場内の人間関係を悪くさせない事ではありません。
もちろん、立てなくても良い波は立てなくてもいいと思います。
しかし、お客様に貢献したいと思うのであれば、新たな価値を提供したいと思うのならば、疑問は口にするべきです。
またそれに対する、自分の考えを述べるべきです。
それをせずに、「こんな事を言ったら相手が嫌な思いをするかもしれない」と思う事は相手にとっても失礼です。
【成長】するチャンスをあなたが奪っているとも言えるのです。
お客様の為に働いているとおっしゃる方は多くいらっしゃいます。
しかし、本当の意味でお客様の為になる為には、内輪でもめている場合では無いと思うのは理解できます。
「もめてしまうかもな」と従業員に思わせてしまうという事は、職場に方針が浸透していない状況を如実に表しています。
ではリーダーはどうすれば良いでしょうか？
≪人材育成のアンラーン 略して〔人アン〕≫のご紹介
https://hitoun.jp/
彩りプロジェクトでは、ビジネススキルに特化した、オンラインセミナーをサブスクリプション制（定額制）でご案内しております。
毎月定額（基本価格12,000円（税込み）※企業規模（パート社員含む社員数）で価格は変動します）をお支払いいただく事で、何人でも何回でもご参加いただけるビジネスセミナーを開催しております。（別途カレンダー参照）
内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
定額制で何人でも何回でも受講が可能です！！
詳しい、資料のご請求や、ご質問等は以下にメールをお待ちしております。
〔人アン紹介ホームページ〕URL https://hitoun.jp/
メール info@irodori-pro.jp もしくは info@hitoun.jp までお願いします。
〔風土改革HP〕 https://www.fuudokaikaku.com/
風土改革のお問合せ先 https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
話し合いを繰り返していると、ふと「これは無駄なんではないだろうか」と思う事がありませんか？
話し合うレベルが低いと参加者との関係を壊したくないので、本音でものが言えないからです。
では、皆さんに究極の質問をします。
「皆さんは何の為に働いていますか？」
適度な人間関係で平和に過ごす事が一番だと考えている方は、仕事に価値を見いだせていません。
その方たちは、実はお金が稼げればどんな仕事でも良い方達です。
働くという事は、価値を提供する事です。
職場内の人間関係を悪くさせない事ではありません。
もちろん、立てなくても良い波は立てなくてもいいと思います。
しかし、お客様に貢献したいと思うのであれば、新たな価値を提供したいと思うのならば、疑問は口にするべきです。
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それをせずに、「こんな事を言ったら相手が嫌な思いをするかもしれない」と思う事は相手にとっても失礼です。
【成長】するチャンスをあなたが奪っているとも言えるのです。
お客様の為に働いているとおっしゃる方は多くいらっしゃいます。
しかし、本当の意味でお客様の為になる為には、内輪でもめている場合では無いと思うのは理解できます。
「もめてしまうかもな」と従業員に思わせてしまうという事は、職場に方針が浸透していない状況を如実に表しています。
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内容は、多岐に渡るものの、求められている役割毎に設定した内容となっています。
基本的なコースは、R２９コースで、PDCA、コミュニケーション、情報収集、イノベーション、ファシリテート、コーチング、意思を伝える、フォロワーシップ、チームワーク、マネジメント、報告・連絡・相談、ビジネスマナーの1２種類（2020年11月現在）となっております。
R３５コースで、PDCA、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、ファシリテート、チームビルディング、イノベーションの9種類でR２９コースよりも上級編の内容となっております。
最後に、R４３コースが最上位クラスで設定されており、リーダーシップ、傾聴力、ビジョン、コーチング、マネジメント、イノベーションの6種類となっております。
R２９コースの特徴は、まずは個人にフォーカスしています。今更聞けないといった内容を中心に構成されており、現在の課題克服の為、またはこれから身に付けなくてはならないスキルとなっています。
R３５コースの特徴は、視座を高くした構成で専門的な役職要件に応じた内容で構成されております。そして指導する立場になったあなたが身に着けるべきスキル集になっています。
R４３コースの特徴は、それこそ会社全体を見回せるスキルの構成となっており、幹部候補にとっても必須の内容になっております。
セミナー名の一部をご紹介します。
・パラダイムシフトが必要なあなたのマネジメント力
・影響力から見るあなたのチームワーク力
・求められているそれを知り意見を伝える力
・創再共イノベーション力
・予定調和じゃ無い方のPDCA力
・非認知的アプローチから入るコーチング力
・笑顔がもたらす効果コミュニケーション力
受講にあたっては各自の選択制（年齢が２０代だから、R４３は受講できないといった事ではありません）となっており、先んじて学びを深めたい、今更聞けない事だから、といった様々な動機にお答えする内容となっております。
ちなみに、R〇〇のとなりは年齢をイメージしておりますが、例えば、R４３は４３歳以上の人は受けられないという事はありませんし、大卒1年目の方でもR４３を受講する事は可能です。
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