同僚に、異動願い出しますと伝えたら、すごく残念がってくれて「私も証言しますよ」と言ってくれました。
少し流れが変わった？
でも巻き込むつもりはないので、どのようにもっていくか思案中。
べつに集団訴訟したいわけではない。
私が今、最後まで一番気にしているのは、前回の記事にも書いた、
「パワハラされるほうが（も）悪いのか？」
この一点である。
本件の原因のひとつとなった、業務分担の偏りなどは、課長が解決してくれそうです。ただ、業務を改善しても、業務をするときに相談しながら進めるのは、直属の上司なので、それが非常にネック。
これをどうもっていくべきかを、グループ会社でそれなりの役職についている人に相談しました。
①当事者間で解決は難しい
②課長ではなく、もっと上位職のものが介入すべき（課長は人事権はない）
③上位者が下位者に頭ごなしに指導した場合、まず下位者は言うべきことを言う。（私は言った）
しかし、それが上位者に聞いてもらず、強く押しきられた場合、波風をたてないために、下位者が引き下がるというのは選択肢として一般的によくある。
本件で課長のいう「双方の」コミュニケーションに問題があるという指摘
（そして「お互い」が成長して一年間２人でがんばれという主張）
は、その選択肢を認めていないということか？
それは私には難しかったし、具体な解決策がわからずに解決に至らない。
そのために相談にのってほしい みたいな訴えを起こす。
③の意見を聞いて、少し安心しました。
というのが、いじめられるほうが悪い、つけあがらせたほうが悪い。
それを認めるとこれまでの私の行いも間違っていたのか？と悩むことになるから。
ママ友に、あなたの娘が犯人だと（おそらく冤罪）決めつけられ責められて、私は離れたけど、子供の付き合いがあるから会釈をしたら無視されたことがありました。
（それ以降、お互い無視）
じゃあそれも会釈した私は間違ってますか？
弁護士連れていって、「名誉毀損だ」って全面的に争って白黒つけたら良かったのですか？
っていろんなことがほんとに、ぐるぐる悩んであて。
頭の中がぐっちゃぐちゃでした。
レアケースとして「録音しますよ？」とか「弁護士つれてく」とか大事（おおごと）にしてしまうケースもありますが、それは日本ではレアな気がするんです。
アメリカならすぐに訴訟するのかな？
だからやっぱり私はその主張は受け入れられない。
それを人事のオンブズマンと部長に相談します。
異動するかどうかの前に相談してみます。
異動はそのあとでもできる
これで少し光が見えたらいいなぁ。
毎日睡眠薬を飲まないと眠れなくて、意図せずに２キロ痩せて。
美味しくご飯食べられて心配事のない平穏な日々を過ごしたい
