目的が明確じゃないと，途中で投げ出してしまって，結局，他のせいにしてやめてしまう，そんなことってあるでしょ．
続いたとしても，目の前のことを回避するだけで，常に安定した気分になれない，そんなことも，目標が明確でないときに起こるかなー．
目的をつくるのって，コレ自体にやり方があって，しかも努力が必要でしょ．デザインの基本でもあるし．．．
で，その次にどうやって達成するかのプロセスづくりが．．．
ココイラの全体像がシステム・データの技法なんだけど，目的づくりの大切さがわからないと，何をやっても上手く行かず，技法すらも否定して．．．
目標をたてて地道にこなす．．．そして実績で評価を受ける．．．この感覚がグローバルスタンダード，そんな気がしているの．ビジネスという言葉に嫌悪を感じる方っているのだけど，この意味を広く捉えて，しかもいろいろな国での状況から共通の概念を感じ取るのって大切でしょうよ．
がんばりましょう．
続いたとしても，目の前のことを回避するだけで，常に安定した気分になれない，そんなことも，目標が明確でないときに起こるかなー．
目的をつくるのって，コレ自体にやり方があって，しかも努力が必要でしょ．デザインの基本でもあるし．．．
で，その次にどうやって達成するかのプロセスづくりが．．．
ココイラの全体像がシステム・データの技法なんだけど，目的づくりの大切さがわからないと，何をやっても上手く行かず，技法すらも否定して．．．
目標をたてて地道にこなす．．．そして実績で評価を受ける．．．この感覚がグローバルスタンダード，そんな気がしているの．ビジネスという言葉に嫌悪を感じる方っているのだけど，この意味を広く捉えて，しかもいろいろな国での状況から共通の概念を感じ取るのって大切でしょうよ．
がんばりましょう．
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81