企業内で蓄積したノウハウのデータベースだけど，機会学習を使ってデザインを構成する，そんなやり口って有用でしょうよ．
品質機能展開，知識構造化，FMEA・FTA，デザイン・レビュー・・・だけど，これらクオリティ・デザイン技法をしっかり企業内に根付かせるのって大切でしょうよ．
優秀な人材の揃っている企業さまだけど，やはり，これらの技法を導入すると飛躍的に知識経営と組織学習が実現する，要はそんなことかと．
デザイン思考をベースにした技法って凄く大切でしょうよ．
頑張りましょう．
優秀な人材の揃っている企業さまだけど，やはり，これらの技法を導入すると飛躍的に知識経営と組織学習が実現する，要はそんなことかと．
デザイン思考をベースにした技法って凄く大切でしょうよ．
頑張りましょう．
ボラティリティ goo.gl/YmGyzu
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年9月29日 - 01:52
国際金融経済の専門家育成 goo.gl/sDvJFW
— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年9月29日 - 02:13