経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

事業のコア

2016-09-14 08:00:02 | 雑感
事業のコアだけど,コレを開発し続けるのってビジネスの基本でもあるでしょ.でも,案外,ココイラの努力を怠る,というのって少なくない,そんな気がしているの.それと,コアにアイデンティティが無く,アレコレ手を出して発散してしまって・・・.

こういったことって,個人の能力でも同じで,稼ぐコアが揺らいでしまうと,やはりウマく行かずで・・・.

頑張りましょう.

財務と金融,事業計画

2016-09-14 07:14:40 | 雑感
事業だけど,計画が大切でしょう.何しろ,デザインをしっかり行う,ということが実践の羅針盤でもあるの.で,財務だけど,特にしっかり,というアタリ前のことが大切で・・・.

だけど,金融って全てを包む推進の源でしょ.ビジネス・パーソンにとって,ココイラを企業側だけでなく市場や金融経済学など多角的な視点で理解するのって,やはり必須でしょうよ.

頑張りましょう.

事業再生

2016-09-14 00:35:52 | 雑感
事業再生だけど,やはり経営技法が大切でしょうよ.だけど,かなり高度な意思決定の理論が横たわっていて,ココイラが気になるの.実践を扱うとなると,もちろん厄介だし,評論だけじゃ済まされないし.

着実に実績を上げているホンモノの専門家の方々に色々とお聞きしたい,まずはそんなことを考えているの.虚勢,虚像,それに嘘で固めたお話しは,正直,もうウンザリで・・・.ニセモノを見抜く力ってビジネスでは必須でもあるし.

さて,ココイラの研究取材先を探すことに・・・.

頑張りましょう.