エンジニア

エンジニアというアイデンティティだけど、捨てる気にはなれない、という当たり前のことが気になっている次第。

こういう時には、徹底的にお勉強、という手口が良いでしょうよ。

だけど、システムズ・データを体系的に築くことと同化させる、というのが必要かなー。

これらのベースが品質・信頼性・安全性のデザイン技法という位置づけで捉えるのが良いか、という気がして・・・。

ちょこっと、自分が変化していく、という兆しが出てきているみたい、というこみたいで、力を抜くのが良いみたいで・・・。どこに流れるか楽しみでもあって・・・。

カンパニー

組織による価値の創造だけど，やり方が悪いと何も創出できない，ということでしょうよ．まあ，アタリ前のことなんだけど．

だけど，勢いのある企業さまだけど，やはりカンパニーの本質をしっかり守っている，という気がするの．要は，組織による創造を重視していて，コレに繋がるマネジメントを行っている，ということ．

品質経営だけど，ジョイオブワークとの絡みが重要で，ここまで掘り下げてマネジメントしている企業さまって，やはり衰退しない，ということみたい．品質経営って組織創造の基盤でしょうよ．

頑張りましょう．

9月16日(金)のつぶやき

海と山 goo.gl/N713XF

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年9月16日 - 02:02

勢いのある企業さま

京都にある企業さまだけど，凄く勢いを感じるの．

飛躍し続ける企業さまだけど，やはり工夫と努力を続けている，ということでもあって・・・．結局，そういったことがすべて製品に作り込まれている，ということでしょうよ．

その一方で，衰退してしまう企業さまだけど，要はその逆で・・・．