組織の知力だけど、大切でしょ。ナレッジマネジメントの重要性の認識と活用って今では当たり前なんだけど、でも技法の活用が中途半端、そんなことでもあるかと。
ものづくの企業さまだけど、知識の集約と構造化、創成の技法をどう構築するのか、といったアタリへの関心が高まっている、という気がしているの。だけど、すべては品質として製品に組み込まれている、という品質の原理を理解することが大切でしょうよ。
つくられた製品の品質って、要はその企業さまの知力でもあるの。
そう言えば、何故か、急にアメリカに行きたくなった、そんな気分に。知力の強さの本質をお勉強したい、そんなことを感じていて・・・。やはり、あの国は強靭でしょうよ。
頑張りましょう。
ものづくの企業さまだけど、知識の集約と構造化、創成の技法をどう構築するのか、といったアタリへの関心が高まっている、という気がしているの。だけど、すべては品質として製品に組み込まれている、という品質の原理を理解することが大切でしょうよ。
つくられた製品の品質って、要はその企業さまの知力でもあるの。
そう言えば、何故か、急にアメリカに行きたくなった、そんな気分に。知力の強さの本質をお勉強したい、そんなことを感じていて・・・。やはり、あの国は強靭でしょうよ。
頑張りましょう。