状況の変化

ビジネスに関する諸々の状況だけど，常に変化する，という特徴をしっかり掴むことが大切でしょうよ．要は，構造と予測をしっかり探究しながらビジネスの手口を探り出して，破綻しないように持続し続ける，という活動が基盤，ということ．

状況の変化だけど，いじれるもの，いじれないもの，という２つで考えると，少し整理が進んで戦略が立て易いってなかと．

頑張りましょう．

躍進を続ける組織

有能な人を大切にする，という視点って重要でしょうよ．アタリマエのように思えるのだけど，実践という面では厄介なことが多いでしょ．

ものづくりだけど，この先のことをきっちり考える習慣って必須なんだけど，イノベーションの基盤を常に固めて行くための戦略を怠ると，結局，衰退して・・・．要は，飛躍を続ける組織を構築する，そんなことが大切かと．

エンジニアのレベルって企業さまによって様々で・・・．外から見る立場なので，実はアレコレとわかる，そんなことなだけど．でも，海外の企業さまの状況をしっかり把握したい，今はそんな気持ちが強いの．

常に視野を広げて思考する，ということをし続けないと，やはりダメになってしまうし・・・．

頑張りましょう．

Systems Engineering, Business Analytics, Decision Science

Systems Engineering, Business Analytics, Decision Scienceだけど，これらの繋がりが気になっていて，それでアレコレ考えている，という具合．

海外の大学では，ここいらって繋げて扱っている，という見方ができる，という捉え方をしていて，ココイラを基盤にData ScienceやMachine Learningが展開している，という構図でもあるの．

何しろ，先端の数理によるイノベーションが下地で・・・．

頑張りましょう．

人的資源マネジメントの大切さ

組織だけど，やはり人のことをしっかり考えて行く，という視点って重要でしょうよ．デザイン・メソッドでのマネジメントだけど，ココイラをしっかり捉える，というやり方が良くて，具現的な技法を組み立てる必要があるかと．

そう言えば，ココイラのお仕事が合っている，そんな方々の基本って何だろう，ということが気になっているところ．人のことをしっかり考えられるって，確かに色々な経験が必要で・・・．人事絡みにお仕事，要はそんなこと．

頑張りましょう．

9月9日(金)のつぶやき

品質経営マネジメントの重要性 goo.gl/n7vl2G

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2016年9月9日 - 08:00