おいらも普段の買い物でお世話になっている、アマゾンの勢いは世界的にすごいものがある。
そんなアマゾンの成功要因はなんなのだろうか。
最初は単なる便利な本屋さんだったような気がするのだが。
そんな疑問に対し、ジェフ・ベゾスの発言録をまとめた書籍から分かったことがある。
◆ここから目を離してはいけない
ビジネスモデルが素晴らしいのか。
経営者が素晴らしいのか。
資本力があるのか。
それらはすべて正しい。
さらにその他に、長期的な視点に立ち、目先の利益ではなく先々の利益を考えた経営を行ってきた(当初は巨額の赤字を出していた)。
狙ったビジネスの全部が当たったわけではないようだ(失敗ビジネスもあった)。
顧客至上主義の立場もとってきた。
試行錯誤の結果、適者生存と合理的思考で原則的な経営を行ってもきた。
それらは、ごく当たり前のことのようにも感ずる。
だが、一番の要因はこれらしい。
「長時間働く。一生懸命働く。賢く働く。」
アマゾンではそのすべてを同時にしなければなりません。
う~ん それが半ばタブーとなってしまっている日本の企業は、もはやアマゾンに太刀打ちは無理なんでしょうね。
たしかに賢く働いて、生産性を上げることは大事なことだが、長時間働く、一生懸命働くということを放棄したままで、
世界企業に伍して成長することは難しいのでしょう。
残念ですが、やはり勝因ははっきりとしているようです。
そんなアマゾンの成功要因はなんなのだろうか。
最初は単なる便利な本屋さんだったような気がするのだが。
そんな疑問に対し、ジェフ・ベゾスの発言録をまとめた書籍から分かったことがある。
◆ここから目を離してはいけない
ビジネスモデルが素晴らしいのか。
経営者が素晴らしいのか。
資本力があるのか。
それらはすべて正しい。
さらにその他に、長期的な視点に立ち、目先の利益ではなく先々の利益を考えた経営を行ってきた(当初は巨額の赤字を出していた)。
狙ったビジネスの全部が当たったわけではないようだ(失敗ビジネスもあった)。
顧客至上主義の立場もとってきた。
試行錯誤の結果、適者生存と合理的思考で原則的な経営を行ってもきた。
それらは、ごく当たり前のことのようにも感ずる。
だが、一番の要因はこれらしい。
「長時間働く。一生懸命働く。賢く働く。」
アマゾンではそのすべてを同時にしなければなりません。
う~ん それが半ばタブーとなってしまっている日本の企業は、もはやアマゾンに太刀打ちは無理なんでしょうね。
たしかに賢く働いて、生産性を上げることは大事なことだが、長時間働く、一生懸命働くということを放棄したままで、
世界企業に伍して成長することは難しいのでしょう。
残念ですが、やはり勝因ははっきりとしているようです。