インバスケット、その後．．

先日、紹介したインバスケット思考．．２０の案件処理．．果たして私の判断は正しかったのだろうか？後半の解説を読むと．．まだ半分しか読んでいないが、１０の案件中９まで正解、まずまず。間違えた案件は．．クリスマス商戦の１２月、シフトに関する部下からの意見．．私、お休み入りません。なんなら泊まり込んだっていいくらいです。だから１日から２９日までシフトに入ってかまいません。これに対する店長としての処置を４通りの回答から選択するもの。ここで私は、まんまとひっかかった。本人のやる気を大いに買って、副店長に賞与を検討するよう指示する行動に出たのである。ある意味、これが私の弱点だ。明らかにこれは労働基準違反である。それを推奨したとなれば、労務管理責任を問われかねない。よって、まあ、待てよ。と本人を説得し、副店長に全体のシフト見直しを図るよう指示するのが正解。今まで気合いと人間性で乗り切ってきた私ですが、これからの時代はコンプライアンスに照らし合わせて考えないと、思わぬところで足をすくわれる．．ということでしょう。うーん、勉強になりました！