川塵録

『インテグリティ ーコンプライアンスを超える組織論』重版出来!

コンプラを変え,会社を変え,日本を変える!

当事者意識が仲間意識を阻害する(こともある)

2025年01月04日 | 経営・インテグリティ・エンゲージメント
【執筆原稿から取り急ぎ抜粋】


■ 仲間意識は当事者意識を仲間・組織の力を借りて強化したものです。当事者意識だけでは不十分です。人間は1人ではそれほど強くありません。

例えば、若手が仕事を抱えすぎて鬱になることがあります。適切にSOSサインを出して頼るべきなのに、それができないのは、当事者意識が強すぎて仲間意識が弱いからです。

過度な当事者意識は仲間意識を弱めることがあります。両者をバランス取って両立させましょう。

____________

■ 当事者意識があっても仲間意識(チーム感)がなければ、自分のことだけをやって仲間の仕事を手助けせず、知らんぷりしたりします。

過度に責任感を感じて人に頼れず、仕事を抱え込みすぎて迷惑を掛けたりもします。

当事者意識のみでは、孤立感を感じたり、燃え尽き症候群になったり、サステイナブルではないのです。

強すぎる当事者意識は仲間意識を減災します。

一方、仲間意識だけでも「連帯責任は無責任」になり当事者意識が低下します。

両者のバランスを取り、当事者意識と仲間意識を上手く両立させましょう。


「Company」の和訳には、「会社」以外に「仲間」があります。仲間と働くから会社なのです。

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