事業企画は農業や家庭菜園と同じでしょうか?
私が手がけている事業企画、先週頃から、進展かどうかは別にして、大きな変化が感じられます。
タスクチームのメンバーと議論することが続いているのですが、事業企画というものへの感覚もなんだか新たになったような気がします。
どんな感じかというと、事業企画は米や野菜や果物を育てていく農業や家庭菜園と同じに見えるようになったのです。
フィールドを選び、種を蒔く。フィールドは市場であり、種は企画する商品・サービスですね。
種の力が一番決め手になりのでしょうが、愛情を込めて手入れをすることで、育つスピードや出来ばえが大きく異なるのです。
他社よりも早く事業化するスピードが重要だと思って、一日でも早くとなりがちですが、事業化のスピードは「ドライバー」ではなく、「結果」ではないのかと考えたりもするのです。
事業の創造性も重要でしょう。創造性はファストではなくスロー、タスクチームが時間をかけて内部で発芽させていくものではないのか、とも思ったのでした。
農業、家庭菜園と事業化との違いは、前者が一定の時間軸の中で予定調和であるのに対して、後者は時間をかけても成功するかわからないという不確定要素が大きいことでしょう。
事業化を検討しているタスクメンバーのうち2名が家庭菜園をされているのも、単なる偶然ではないのかもしれませんね。
私が手がけている事業企画、先週頃から、進展かどうかは別にして、大きな変化が感じられます。
タスクチームのメンバーと議論することが続いているのですが、事業企画というものへの感覚もなんだか新たになったような気がします。
どんな感じかというと、事業企画は米や野菜や果物を育てていく農業や家庭菜園と同じに見えるようになったのです。
フィールドを選び、種を蒔く。フィールドは市場であり、種は企画する商品・サービスですね。
種の力が一番決め手になりのでしょうが、愛情を込めて手入れをすることで、育つスピードや出来ばえが大きく異なるのです。
他社よりも早く事業化するスピードが重要だと思って、一日でも早くとなりがちですが、事業化のスピードは「ドライバー」ではなく、「結果」ではないのかと考えたりもするのです。
事業の創造性も重要でしょう。創造性はファストではなくスロー、タスクチームが時間をかけて内部で発芽させていくものではないのか、とも思ったのでした。
農業、家庭菜園と事業化との違いは、前者が一定の時間軸の中で予定調和であるのに対して、後者は時間をかけても成功するかわからないという不確定要素が大きいことでしょう。
事業化を検討しているタスクメンバーのうち2名が家庭菜園をされているのも、単なる偶然ではないのかもしれませんね。