「ブログ再開のお知らせ」
４月１０日以来中断していましたが、今月から再開します。
ブログを中断している間に、次の内容を要約・加筆した記事を日刊工業新聞社の月刊誌「工場管理７月号」と「８月号」に掲載して頂くことになりました。
１．グローバル工場－－－ビジネスモデル ２０１１－１２－１１
２．グローバル工場－－－機能階層（１） ２０１１－１２－２５
３．グローバル工場－－－機能階層（２） ２０１２－０１－０９
４．グローバル工場－－－機能階層（３） ２０１２－０１－２４
５．グローバル工場－－－機能階層（４） ２０１２－０２－１０
６．グローバル工場－－－機能階層（５） ２０１２－０２－２５
７．グローバル工場－－－機能階層（６） ２０１２－０３－１１
記事のタイトルは、特別記事「実際のトラブル事例から学ぶグローバル化の流れに乗ったITシステム構築の鉄則(上)(下)」（発売日：２０１２年６月２０日と７月２０日）となります。
内容は、日本の製造業がグローバル化の流れにうまく乗れるようにと願う記事です。それは、工場経営者へのお願いでもあります。ぜひ日刊工業新聞社の「工場管理７＆８月号」をご購読ください。
－－－◇－－－◇－－－◇－－－◇－－－◇－－－
２０１０年８月２６日に「ほのるる丸」の姿とともにスタートしたこのブログ、早くも２年近くが過ぎました。
「船乗りの航跡」は「紺碧の海に描く一筆の白い航跡」、それは様々な国や地域を訪れる筆者の航跡、同時にあの懐かしい「ほのるる丸」の航跡に重なります。
現在、長い航海で得た知識・経験・考察をこのブログにまとめています。もしその一部が日本の何かに役立てば望外の喜びです。
燃料が尽きるまで走り続ける私の分身「ほのるる丸」に対して国際信号旗、Ｕ旗とＷ旗を送ります。(国際旗旒(キリュウ)信号：Ｕ旗＋Ｗ旗＝安航を祈る、“安全な航海を祈る”の意味)
読者の皆様、どうか今後もこのブログを見守ってください。
【参考】「船乗りの航跡」の航海日誌(Logbook)：
2010/07/01 「生産管理の理論と実践」 COMM BANGKOK社
目的＝日系工場の若い日本人に生産管理の基本を紹介⇒基本を踏まえた自己流は大きく伸びる。
2011/06/01 「Theory and Practice of Production Management」 COMM BANGKOK社
(生産管理の理論と実践の英語版＝図表と内容は日本語版と同じ)
目的＝現地社員に日本人と同じ内容の知識を紹介⇒知識の共有は相互理解と新しい協調を育む。
2012/06/20 & 07/20 「特別記事」工場管理７月号&８月号、日刊工業新聞社
目的＝海外工場の実態を経営者に紹介⇒現地人との共同作業で新しい日本の道が開けると提唱
次回以降、日本語力、コンピューターの知識、英語力と外国語の知識、日本への提言へと進みます。
以上
４月１０日以来中断していましたが、今月から再開します。
ブログを中断している間に、次の内容を要約・加筆した記事を日刊工業新聞社の月刊誌「工場管理７月号」と「８月号」に掲載して頂くことになりました。
１．グローバル工場－－－ビジネスモデル ２０１１－１２－１１
２．グローバル工場－－－機能階層（１） ２０１１－１２－２５
３．グローバル工場－－－機能階層（２） ２０１２－０１－０９
４．グローバル工場－－－機能階層（３） ２０１２－０１－２４
５．グローバル工場－－－機能階層（４） ２０１２－０２－１０
６．グローバル工場－－－機能階層（５） ２０１２－０２－２５
７．グローバル工場－－－機能階層（６） ２０１２－０３－１１
記事のタイトルは、特別記事「実際のトラブル事例から学ぶグローバル化の流れに乗ったITシステム構築の鉄則(上)(下)」（発売日：２０１２年６月２０日と７月２０日）となります。
内容は、日本の製造業がグローバル化の流れにうまく乗れるようにと願う記事です。それは、工場経営者へのお願いでもあります。ぜひ日刊工業新聞社の「工場管理７＆８月号」をご購読ください。
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２０１０年８月２６日に「ほのるる丸」の姿とともにスタートしたこのブログ、早くも２年近くが過ぎました。
「船乗りの航跡」は「紺碧の海に描く一筆の白い航跡」、それは様々な国や地域を訪れる筆者の航跡、同時にあの懐かしい「ほのるる丸」の航跡に重なります。
現在、長い航海で得た知識・経験・考察をこのブログにまとめています。もしその一部が日本の何かに役立てば望外の喜びです。
燃料が尽きるまで走り続ける私の分身「ほのるる丸」に対して国際信号旗、Ｕ旗とＷ旗を送ります。(国際旗旒(キリュウ)信号：Ｕ旗＋Ｗ旗＝安航を祈る、“安全な航海を祈る”の意味)
読者の皆様、どうか今後もこのブログを見守ってください。
【参考】「船乗りの航跡」の航海日誌(Logbook)：
2010/07/01 「生産管理の理論と実践」 COMM BANGKOK社
目的＝日系工場の若い日本人に生産管理の基本を紹介⇒基本を踏まえた自己流は大きく伸びる。
2011/06/01 「Theory and Practice of Production Management」 COMM BANGKOK社
(生産管理の理論と実践の英語版＝図表と内容は日本語版と同じ)
目的＝現地社員に日本人と同じ内容の知識を紹介⇒知識の共有は相互理解と新しい協調を育む。
2012/06/20 & 07/20 「特別記事」工場管理７月号&８月号、日刊工業新聞社
目的＝海外工場の実態を経営者に紹介⇒現地人との共同作業で新しい日本の道が開けると提唱
次回以降、日本語力、コンピューターの知識、英語力と外国語の知識、日本への提言へと進みます。
以上
