データだけど，活用するといろいろなことがわかるの．
それに，先が読めるし.....しかも，少ないデータから.....
コツはモデリングなの．データも活用するけど，モデルの構成を知識（過去の経験や類似したデータからの想定）を活用，そんな仕掛け．
複雑な対象，確かに問題解決って難しいけど，モデリング，データ，そして知識構造の構成....を行うことで，きっちり見通しがつく，そんなこと．
これを身に付けると，思考がかわるけど....経営技法の本質なの．
がんばりましょう．
それに，先が読めるし.....しかも，少ないデータから.....
コツはモデリングなの．データも活用するけど，モデルの構成を知識（過去の経験や類似したデータからの想定）を活用，そんな仕掛け．
複雑な対象，確かに問題解決って難しいけど，モデリング，データ，そして知識構造の構成....を行うことで，きっちり見通しがつく，そんなこと．
これを身に付けると，思考がかわるけど....経営技法の本質なの．
がんばりましょう．