経営を大切に

技術，確かに重要なの，製造業では．でも，経営，これがしっかりしていないと，製造業として継続が成り立たない，そんなことでしょうよ．当たり前のことなんだけど，どうも，エンジニアの方々，経営に弱い，そんなことって多いかなーと．

医療，それに食や美容，ファッション，諸々のサービスの業も同じで，それぞれ技術・技量があって，ココイラの質向上って大切．でも，経営をしっかり司れることも必須．

経営者，あるいは管理者，こういう立場での思考の基盤って経営なの．でも，若い時から，しっかり意識することも大切で，自分のプロとしての領域独立不羈の技術・技量を身につけながら，経営も会得するのが良いでしょうよ．

経営，コレって教養でしょうし．

がんばりましょう．

3月21日(木)のつぶやき

　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　06:45

感性の持続 goo.gl/zh8YL

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:16

今日も外のお仕事．ときどき原稿書き？　で，夜中は英語の先生とディスカッションの予定．現場を大切に，だけど理論の構築も忘れずに．相変わらず下手な英語だけど，自在に使えるよう逃げずに授業に参加．そう言えば，4月からの学部のゼミ，意思決定論が基本，でも論理学と集合論も扱うのが良いかな？

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　貝瀬徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:38

壊すだけじゃ何も変わらないでしょうよ．創造して構築する，そんなことが大切かなー．だけど，創造と構築って，要は少しずつ育むことが必要で，安直なやり方だと行き詰って逃げ出すだけで，続かずに破綻．逃げずに続ける，まずはコレ．さて，重い腰を上げて・・・

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変化

とりあえず，変化について，これが題材で，フリーディスカッションの英語の授業だったの．インターネットで海外の先生とお話し・・・．

日本企業の変化，ココイラに議論？が集中したので，どうにかアレコレと意見を言って・・・．だけど，言いたいことをきっちり表現するのって，ホント，難しいでしょ．夜中に苦しんで・・・という状況．

でも，グローバル，これが当たり前の感覚ってやはり先端？　そんな印象．英語だけじゃなく，生の動きをしっかり感じ取って，それでもっと視野を広めて，ビジネスの思考を鍛えないと・・・これらと同時に英語の力も伸ばして・・・

がんばりましょう．