経営デザインの思考と技法、ココイラの高度な専門能力を身に付けるのって重要かと。だけど、開発型の創成能力を基盤にしないと、展開しない、そんな気がしているの。
先のことを考えると、経営数理をしっかり広める、そんなことって大切でしょうよ。経営技法の飛躍って勢いが強いって感じているの。逆に、ココイラを軽視してしまうと、経営そのものが急激に衰退する、ということでもあるかと。
頑張りましょう。
計算科学だけど、ココイラでのイノベーションって重要でしょうよ。特に、データ・サイエンスに関しては、ココイラでの破壊的イノベーションって感じているの。専門家の育成でも、ココイラのバリューを見逃してしまうと、飛躍しないで衰退する、ということになるでしょうよ。
だけど、ココイラでのさらなる飛躍って理論が重要でもあって、どう展開するか・・・。
頑張りましょう。
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81