企業内での専門職育成だけど、ココイラをきっちりやっているのって多いでしょ。だけど、ビジネスを基盤にしてのやり口ってどうなんだろう？ 要は、ビジネスの専門知識を軽視して、例えば特定分野のエンジニアリングのみ、というやり口が多いかと。
価格理論だけど、確率過程を基盤にして考察する、そんなやり方の奥深さに惹かれているの。要は、不規則に変動する、そんな現象の扱いに興味がある、ということ。
だけど、価格変動を実際に観察しながら、その仕掛けを考察する、というやり方にも興味があるの。要は、変動のメカニズムを推察して、理由を探る、ということ。実はコレって凄く難しくて、視点が違えば考察するやり口も違ってしまって、統一的なメカニズムの理論展開って厄介、そんなことかと。それでも、収益に繋がる価格の意思決定、あるいは価値評価として適正な価格の推定など、ビジネスではココイラって使うでしょ。
経営に関する科学的な考察だけど、こういったことの力量って凄く重要でしょうよ。もちろん、システムズ・データの範疇だけど。
頑張りましょう。
ウィーナー先生の回想本だけど、古本屋さんで買っておいたものが出てきてた、という状況。若い頃に何度も読んでいるのだけど、また読んで見ると、何かを発見しそうで…
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81Thinking architectures is fundamental in business, and the creation method is significant for entrepreneurs.