ビジネス原理を理解することの大切さ

戦略の創成にはビジネス原理を理解している必要があるでしょ．ココイラって，やはり大切でしょうよ．もちろん，見方は様々．

そう言えば，時間の変化，という捉え方でアレコレ考えると，奥深い，そんなことを感じているの．動的システムで捉えて，その制御で理論を構成する，ということだけど，ココイラがビジネス原理にも関わる，ということ．

頑張りましょう．

4月25日(火)のつぶやき

デザイン過程の技法と戦略形成 goo.gl/S2qhFu

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年4月25日 - 07:42

社会情報数理 goo.gl/v8qUME

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2017年4月25日 - 07:55

地道に努力している方々が報われることの大切さ

オリジナルのアイデアを出さずに，かつ地道な取り組みもない，という状況だけど，やはりこういったことをきっちりやっておられる方々からすれば，差がある，という捉え方って大切かと．

要は，コツコツと腕を磨いて，かつ有用なアイデアを導いて革新を起こす，そんな方々だけど，しっかり報われるという仕掛けが重要でしょうよ．

アレコレと思考は続くけど・・・．まあ，とりあえず，術としては，自分で何もしようとしない，そんなことを悟ったら，関わらない方が良い，という判断で対処する，という手口が有用かと．だけど，根本の解決ではないのだけど・・・．

金融リスク解析の専門能力養成

コツコツと積み上げてお勉強する，という地道なやり口が良いように思えるの．金融リスク解析の専門能力を身に付ける，ということなんだけど．

だけど，やはり，上り詰めるのって厄介でもあって・・・．基本ができていないと上がって行けない，という構図をしっかり認識して，基本を固めながら丁寧に・・・．

知的な専門能力の養成とのお付き合いって，結局，自分で思考を続けながら闘うしかない，ということでしょうよ．もちろん，高度な専門を職としてやって行くには，オリジナルのアイデアの形成が必須だけど．

自信がなければ，他の道へ・・・．あくまでも自分で決めることだけど．できないことを他者のせいにする，という押しつも筋違いでしょうよ．

頑張りましょう．