国際シンポジウム

準備や英文の論文書きなど、正直、厄介。でも、今年も出して・・・。国際シンポジウムのことなの。プレゼンも英語だし。

凄く大変で、ホント大変で、乗り越えるのってそれなりに努力が必要で・・・。

頑張りましょう。

耐えること、創造すること、持続すること、役立つこと、生きること・・・

やらなきゃいけないことって多いでしょ。社会の中での自分の役目をしっかり積み重ねて・・・。要は、自己の形成、そんなこと。

個人的には、常に不完全さを感じて、結局、先に進むことを選ぶ、そんなことみたい。だけど、どうも脱せられないでいて、時々は逃げて、そしてサボって・・・。

そう言えば、今年の残りだけど、あと半年、何をするか？　力を抜いて、だけど、余りにサボると後悔するし・・・。

頑張りましょう。

戦略経営の技法構成

戦略のイノベーションだけど、凄く大切でしょうよ。基本は戦略創造の技法をしっかり組立てることで、個人的にはココイラをしっかり構築したい、そんなことを考えているの。

ただし、既にある経営技法が基盤、そんなことだし、思考と意識決定の方法論が基礎でもあるでしょうよ。

組織を賢くする、まずはこういった視点が重要かと。要は、組織の思考と学習が戦略イノベーションの持続を形成する、そんなこと。

頑張りましょう。

6月29日(金)のつぶやき

理念に基づく人づくり goo.gl/yMmvMf

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月29日 - 05:46

経営科学の基礎と応用 goo.gl/qDqfeX

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年6月29日 - 06:17

運を理解することの大切さ

運だけど，すごく不思議でしょ．コレを掴むことや手放すことの意味をしっかり考える，そんなことって大切でしょうよ．

だけど，先の見えることに関しては，きっちり手を打つ，ということが必要で・・・．やはり，関りを積極的に見つける，そんなことって大切．もちろん，その反対に，関りを拒絶する，そんなことも．

そう言えば，非凡の方々に囲まれると，お仕事って飛躍するけど，やはりコレも運でしょうよ．その場を大切に・・・．その反対だと，やはり逃げた方が・・・．ひっちゃかめっちゃかが見える，そんなことの場合だけど．

頑張りましょう．

経営技法を理解している品質・信頼性・安全性の専門職

経営だけど、コレをわかるってかなり厄介なの。さらに、経営技法に落とし込んで実績を上げるとなると、高度な能力が必要、ということでしょうよ。

品質・信頼性・安全性の専門職だけど、経営のことがわかっていないと空回り、そんなことに。特に、経営技法だけど、しっかり理解している必要があるの。

頑張りましょう。