こちらの言うことにいちいち突っかかってきて、逆のことをする。
このやり方でやったほうがいいのはわかるのに、やらない。
言い訳ばっかりでやらない。
この手の人を説得するのは、非常に骨が折れる。
ただし、このような人がやり始めるようになると、ものすごく成果を出すようになる。
「なぜ？」「どうして？」をとことん追求した結果、自分のやるべき指針を自分で考えて設定できるようになる。
指示を出さなくても、自分でやるべきことを見つけて、勝手に対応し始める。
逆に人の指示をなんの疑問もなく受け入れてやり始める人は、「なぜ？」「どうして？」といった疑問が無いので、他人が指示を出さないと動けない。
自分で考えて、自律して動き出すことがない。
やるべき行動はすべてプログラムする必要がある、ロボットと変わらない。
そのような観点で人や物事を見れない人間が上司になっても、ひたすら迷惑でね。
そんな上司の評価も当てにならない。
狭い範囲の今だけしか見ていない人は判断を誤る。
広範囲に、過去現在未来まで考えた上で判断する人は、判断を間違えにくい。
ただし、そのような判断をするためには、幅広い知識と経験と、過去現在未来を正確にイメージする必要があるため、膨大な情報量を処理できなければならない。
