久慈洋子ブログより転記
震災の被災者支援をうたい文句にオペレータ―人材育成事業として国の緊急雇用創出のお金を使って次々と会社を立ち上げて地元雇用を進めてきているDIОジャパンという会社があります。この子会社である洋野コールセンターでは、3か月更新の契約社員が半数以上いて、12月更新でパートに切り替えるという問題が起こっています。会社は仕事がないので赤字という説明。町では26年ぶりの誘致企業として事業所になる施設を改修して無料提供していますし、今年の9月まで緊急雇用の予算を出しているのです。こんな会社が、赤字だからとさらに不安定なパートへの切り替えを強引に従業員に迫り、納得できない人はやめざるを得ない事態に追い込んでいます。その一方で、次々と別な場所に会社を立ち上げて人材育成の予算を使っているのです。本社のDIОジャパンは資本金を増やしているのですから、税金泥棒みたいなものではありませんか。一生懸命働いている人たちを何と思っているのでしょうか。企業の社会的責任を果たすことです。こんな会社のやり方がまかり通るなんて許せません。.
震災の被災者支援をうたい文句にオペレータ―人材育成事業として国の緊急雇用創出のお金を使って次々と会社を立ち上げて地元雇用を進めてきているDIОジャパンという会社があります。この子会社である洋野コールセンターでは、3か月更新の契約社員が半数以上いて、12月更新でパートに切り替えるという問題が起こっています。会社は仕事がないので赤字という説明。町では26年ぶりの誘致企業として事業所になる施設を改修して無料提供していますし、今年の9月まで緊急雇用の予算を出しているのです。こんな会社が、赤字だからとさらに不安定なパートへの切り替えを強引に従業員に迫り、納得できない人はやめざるを得ない事態に追い込んでいます。その一方で、次々と別な場所に会社を立ち上げて人材育成の予算を使っているのです。本社のDIОジャパンは資本金を増やしているのですから、税金泥棒みたいなものではありませんか。一生懸命働いている人たちを何と思っているのでしょうか。企業の社会的責任を果たすことです。こんな会社のやり方がまかり通るなんて許せません。.