不況期における「経営革新」のポイント（後編）

（人材教育に力を入れ、戦力を養成する）さらに、不況期は、組織の内部改革を行うべきときでもあります。不況のときには人材教育が大事です。ものが売れず暇であり、人がぶらぶら遊んでいるなら、こういう時期こそ、人材にしっかりと投資をして教育し、いざ必要というときに使えるような戦力を養成しておくことです。戦国時代であれば、戦に勝つためには、合戦のときだけ頑張ればよいわけではなく、普段からの軍事訓練が大事であっ . . . 本文を読む