『究極のチームワーク・help the helperの秘密とは？Ver1.1』

　　
参考文献：ケビン・プリチャード著『１０年且つ続ける最強チームの作り方　
　　　　　宮越 大樹著『人生を変えるコーチング脳のつくり方』

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『究極のチームワーク・help the helperの秘密とは？Ver1.1』

すでに、何度も取り上げている、福島 正伸先生の『自立』という動画の中でも紹介されている、『他者支援！』

この中では、博多金龍の話が取り上げられている。

当時、最短で上場を狙っていた金龍は、2ヶ月連続で赤字になるお店がなかったという。

それはなぜか？、この会社は、『相互支援』『他者支援』が徹底されていたから。

「あの店が赤字になったのは、自分たちの応援が足りなかったためだ！」と、外のお店から、応援が来る。

掃除をするから、駅前でチラシを配るから、遠いので行けないけれど、

応援だけだけで申し訳ないけれども「ガンバレー！」、と声がかかる！

すると次月は業績を回復させている、黒字に戻る！

いやいや、いやだなーまたそんなのきれいごといっちゃって！確かに理想論だよねー、

でも現場では使えないし,やるわけないじゃん！

と思いっきり突っ込まれそうですが！！！(^_^.)

『一人はみんなのために，みんなは一人のために』

という言葉があります！

三銃士の誓いの言葉ということや、ラグビーの試合などでもよく使われます。

『all for one』のoneは、勝利と訳されたりもするようですが・・・

またそれかい、きれいごとの上塗りやね！！とさらに突っ込まれそうです(^_^.)

なぜみんながそんなに突っ込もうとするのか？

それは、日本人気質というか何というか、ほとんどの人が、みーんな、1度や2度や３どや、

10度や20度や30度くらいは、過去やってきてるんだよね、この他者支援、利他の考え方も！

学校の先生とかに言われて、『すばらしいことです』なーんてね！

でも、手伝ってあげた人から、『余計なことするな！迷惑！』なんていわれてショックを受けたり、

偽善者呼ばわりされたり、なーんの反応もなかったりして、

さらに結果も出なかったりする。それが仕事だったりすると、先輩や上司から、

『自分の事１００％出来てから、人の事なんかやれ、とにかく目標を達成しろ！二度とするな俺の仕事が増えるから！！！』＼(゜ロ＼)(／ロ゜)／

なんて、叱咤されたり、指摘受けたりして、いやな思いしたくないから、

だんだん人のために、手伝ったり、支援したりすることから、遠ざかったりしていく！・・・・・

家族からも、

『そんな、一銭にもならない事やって、そんな事やっているから、あんた、出世しないのよ。

『子供のことだって、あるのに、そんな暇があったら、早く帰って、家の事手伝ったり、

夜のアルバイトでもして、お金を稼ぐのが当たり前でしょ。』

『他人のことなんてドーデもいいの！、自分の家のこと考えない親がどこにいるの！！！！＼(゜ロ＼)(／ロ゜)／』

なんて言われて！

『こんなに自分は犠牲になってまでやってるのに何で、酷い事いわれたりしないとけないんだよ！』もうやめた！

みたいに、気持ちもしぼんじゃって、現実を思い知った経験が、過去に在るからなんです！

そうか？それは仕方ないよね！でも『残念だなー』もう忘れちゃったかな！

最初にグループのために仲間を手伝ったとき、別に感謝もされないのに、

『なんかさー、とっても気分がよかったこと！！、勝手に自分で機嫌がよくなっていたこと！！(^_-)-☆』

逆の経験もきっとあると思うよ！

学校で、みんなはめんどくさいから、やらなかった文化祭かなんかの準備を、一生懸命、一人でがんばっている、

文化委員の友達がいて、しょうがねーなーと思って、手伝いにいったら、みんな同じ気持ちになって、手伝いに来ていて、

その後は、すごい勢いで、みんなであっという間に準備できてしまったっていう経験！

在るでしょ！

そのとき、どう！気分良くなかった！！

映画のヒーローのような気分にならなかった？、感動したりとか、『やってやるぜ見たいな気分にも！』

退屈な毎日を過ごしていると、こんなに重要なことがあったこともついつい忘れてしまう。

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参考文献：小倉 広『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』

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この時、体と、心の中に起こった、このエネルギーの変化が、最高のチームを作るうえで、最も重要な事なんです！！！

コーチングの指導を始めて受けたとき、相手の言葉でなく、エネルギーの変化に注意を払えと何度も言われたことを思いだしました。

だから、利他、他者支援、相互支援の究極の目的は、自然に自分のエネルギーを高め、パフォーマンスも最高にしてしまう事であり、

今問題の『パワハラ』とは無縁の、チームのパフォーマンスも、マネージメントも最高にすることができる、ツールでもあるのです(^_-)-☆！！！

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福島正伸先生

　　

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