人を活かす経営に必要な要素 20

１２月に入り、各企業資金繰りに大変な時期となってきました。

賞与を出す企業、1月分の給与を年始のお休みの関係で今月中に用意しなければならない企業など。

雇用している従業員へ対して、しっかりと支払いをしていかなければなりません。

また集金においても、売掛先に対して年内回収を目標にお願いしている企業も見受けられます。

これらの活動を冷ややかな目で見ている社員が多い事に驚く事があります。

「うちの社長はお金にうるさい」

「しっかりと俺らは仕事をしているんだから、もらって当然」

「賞与が少ない」

例えば社員は賞与をもらってお金を貯めるのでは無く、不満を貯めるケースまであるようです。

これでは本末転倒です。

でもなぜこのような現象が起こってしまうのでしょうか？

一部のちょっと知っている風な社員が他の社員に吹き込んでいる事もあります。

「うちの会社は利益が出ている、きっと社長がもらいすぎなんだ」

「俺たちが稼いだ利益はどこにいったんだ」

何の事を指していっているかというと、大概損益計算書上の当期（前期）経常利益の事を言っています。

これらの資料から会社は利益を出している、もうかっていると錯覚してしまうんですね。

浅い知識で吹聴してまわる社員には困りものですが、この手の社員はうまく知識を付けてもらえれば良いインフルエンサーになりえる事がありますから、上手に付き合う事をオススメいたします。

お分かりだと思いますが、損益計算書上の経常利益は当期取引の結果だけが計上されており、キャッシュの動きは反映されておりません。

儲かっているが、銭足らずな会社がほとんどです。

ですから、１１月の業績が良いからと言って、キャッシュが潤沢にあるとは言えないのです。

社員の多くはこの事を理解していません。

賞与を借り入れで用意している事など知りません。

会社と社員は本来、一体のはずです。

ではどうすれば良いのでしょうか？

一般的にはガラス張り経営が薦められています。

会社の現状を毎月共有する時間をしっかりと持つこと。

収入がいくらあって、支払いがいくらあってなどのキャッシュの動きも把握してもらうのです。

色々なところで社員に話されたら困るな～。企業のガバナンスが効いていない証拠として、金融機関から悪い評価も受けたくないからな～。

などと思われるかもしれません。しかし、真に社員を活かす経営を目指すのであれば、情報は共有するべきです。

隠そうとするから、隠せなくなるのです。

お客様にも知っていただくぐらいの気持ちでいた方が気が楽です。

本当にお客様の為になっているのであれば、必ずお客様が助けてくれる事があります。

大丈夫です。

皆さんのお客様と社員を信頼して下さい。

信頼できないのあれば、事業をやらない方が良いかな～と思います。

なぜなら、仕事は信頼の上にしか成り立たないからです。



彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp


～贈り物にフラワーはいかがでしょうか？～
花を贈る男にあこがれていました。嫁さんにはバラの花束を贈った時期もありましたっけ・・・。
さて、皆さんも贈り物としてお花を今一度候補の最上位にしてみて下さい。私は八王子の変わった花屋を知っています。それは男が作り男が贈る為の花屋です。
お店の名前は「ＦＬＯＲＡＩＳＯＮ」です。八王子の南口にあります。
是非一度伺ってみて下さい。その際は必ず波田野の紹介でとお伝え下さい！！
ＦＬＯＲＡＩＳＯＮの森井さんとは毎週お互いのビジネスを高める為のミーティングを行っている信頼出来る仲間なんです。


～マーケティングを学んでみませんか？～
マーケティングって何？。なかなか取っ付きづらいんだよな～。誰かに教えてもらえないかな～？。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編（初級編）として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14：30～15：30（予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います）（１回2,000円の参加費）会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。１０名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。




～とろけてみませんか？～
本当においしいお店に行った事がありますか？私もいくつか「ここは！！」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて３分程の好立地のビル３階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のＵＲＬはこちら


ロールキャベツは絶品です。


～社員研修を実施いたしませんか？～
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それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。




～優秀な美容師さんをご紹介下さい～
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ！！」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。

写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。




卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表　波田野　英嗣

彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。

弁護士・税理士・社労士・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・中古車販売・不動産管理・ＷＥＢ制作など。

お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

青梅市（多摩地域のサポーター）の経営コンサルタント事務所
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