リーダーの役割

研修の提案をしていて思うことは、リーダーの皆さんはとても悩んでいるという事です。

色々な事を考え、誰もが不幸にならない様な方法を構築しようとしています。

でもなぜかうまく行かない。

それは価値観が違う事や、多くの誤解がそこに存在している事があります。

そしてやらされ感を感じるメンバーがいて、方向性を共にしないメンバーも出て来てしまいます。

悩みは尽きないと言えます。

私は彩りプロジェクトでご提案出来る価値をこのように考えています。

卓越した戦略を用いて、人材育成面から貴保育園の提供する価値、すなわち「保育士による保育」について、高い成果を実現するお手伝いを差し上げます。

研修を通し、恒常的に成長する人材、参画意識の高い人材、本当のリーダーシップを発揮する人材育成のご支援を差し上げ、堅実な保育園運営を実現していただきます。

その結果、彩りをお届けするという事です。

これらは、私のコミットメントとしてお約束するものです。

私はリーダーの皆さんのお悩みをまさしくピンポイントに改善へと導く事を得意としています。

さて、そもそもリーダーの役割は何でしょうか？

「決める事」

一言で言えばそれに尽きます。

周知を集めて一人で決める。

そして裁量権により「何を決める」のかという事になります。

例えば、係りの分担を決める、課題解決方法を決める、等となりますが、一方こういった事を決めても良いのです。

係りの分担を決める人を決める、課題解決方法を決める人を決めるといった事もその決めるという内容にはあります。

さらに決める事の中にはメンバーの関わり方を決めるという事があります。

もっと言えば、リーダーシップの発揮の度合いを決める事です。

何を言っているかわからないと思われるかもしれませんが、リーダーシップとはリーダーのみが発揮するものでは無いのです。

メンバーこそがリーダーシップを発揮するべきであるとも言えます。

リーダーシップとは、より良い未来へ向かう為の方法を提案、実践していく事であり、メンバーがどういったリーダーシップを発揮するかと言う事で結果が大きく変わってくるのです。

リーダーはリーダーになった瞬間から0歳となる訳です。

リーダーの学びはリーダーになってからしか出来ない事の方が多いので、大いに迷うでしょうし、悩み事だと思いますが、そもそも悩まなくても良い事で悩んでいるリーダーが多いことに驚きます。

これはそもそもリーダーの役割というものを理解していないメンバーにあるとも言えると思います。

企業としては、そういった事も含めて誰もが働きやすい環境づくりを目指すべきですから、各役割を明確に示す事をしなければなりません。

それは企業毎で良いと思いますが、全員に周知していないとリーダーが一人で悩んでいる事が多くあります。

それを伝えるのもリーダーの役割と言う企業もありますが、それはあまりにも酷ではないでしょうか？

本来、会社側でしっかりと示さなければならない事ですから、そのぐらいはリーダーをサポートしてあげていただきたいものです。

明日は部下との関わり方について考えてみましょう。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

貴社に伺って行う研修を35,000円からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣