こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えふぁ出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
よろず支援拠点は各都道府県にその窓口があります。
東京でいえば、東京商工会議所となります。
よろず支援拠点には、様々なリソースや情報がありますから、最適な改善プランを提案してもらえると思います。
費用は、アドバイスレベルであれば原則かからないと思います。
またお近くの認定支援機関からお問い合わせいただく方法もあります。
繰り返しになりますが、中小企業の様々な課題(販路開拓・海外進出等)は多岐に渡ります。
お願いした認定支援機関が対応可能であれば問題がありませんが、そのような機関は稀有です。
ですから、認定支援機関側でもよろず支援拠点は頼りになる存在なのです。
そしてよろず支援拠点では様々な成功事例を共有していますので、それらと同じスキームで改善プランを描く事も可能です。
(具体的支援のイメージ例)
①売上拡大に係る支援(企業の強みを分析し、新たな顧客獲得等につなげるアドバイス、首都圏・海外等への進出支援等)
②他の機関が対応しない再生・経営改善案件への丁寧な対応
③企業経験等を活かした現場改善(生産性向上)に係るアドバイス 等
改善課題に適したチーム編成については、以下の様な内容となっております。
中小企業・小規模事業者の課題に応じた適切な支援チームの編成を支援(チーム編成、支援、フォローアップを実施)。支援チーム編成のため、複数の支援機関、公的機関、企業OB等の「支援専門家」や、大学、大企業等の事業連携の相手先等と調整を実施します。
(具体的支援のイメージ例)
①中小企業が抱える複数の経営課題(会計書類の未整備、売上低迷、資金繰り悪化等)に対し、適切な支援ができる支援機関・専門家(税理士、診断士、金融機関、企業OB等)による支援チーム編成を主導
②課題解決に具体的なリソースを提供する大企業、大学、病院等とのビジネスベースでの連携を支援
ワンストップ的要素も高いので、お近くに認定支援機関が無い場合もありえるので、中小企業と認定支援機関である専門家をつなぐという機能も果たします。
支援機関等との接点が無く相談先に悩む中小企業・小規模事業者の相談窓口として、広く相談に応じます。①と②による支援を実施する他、相談内容に応じて、支援機関・専門家を紹介する等、適切な支援が可能な者につなぐ事を推進します。
次回は、よろず支援拠点に国が期待するミッションについて説明していきますね。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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よろず支援拠点は各都道府県にその窓口があります。
東京でいえば、東京商工会議所となります。
よろず支援拠点には、様々なリソースや情報がありますから、最適な改善プランを提案してもらえると思います。
費用は、アドバイスレベルであれば原則かからないと思います。
またお近くの認定支援機関からお問い合わせいただく方法もあります。
繰り返しになりますが、中小企業の様々な課題(販路開拓・海外進出等)は多岐に渡ります。
お願いした認定支援機関が対応可能であれば問題がありませんが、そのような機関は稀有です。
ですから、認定支援機関側でもよろず支援拠点は頼りになる存在なのです。
そしてよろず支援拠点では様々な成功事例を共有していますので、それらと同じスキームで改善プランを描く事も可能です。
(具体的支援のイメージ例)
①売上拡大に係る支援(企業の強みを分析し、新たな顧客獲得等につなげるアドバイス、首都圏・海外等への進出支援等)
②他の機関が対応しない再生・経営改善案件への丁寧な対応
③企業経験等を活かした現場改善(生産性向上)に係るアドバイス 等
改善課題に適したチーム編成については、以下の様な内容となっております。
中小企業・小規模事業者の課題に応じた適切な支援チームの編成を支援(チーム編成、支援、フォローアップを実施)。支援チーム編成のため、複数の支援機関、公的機関、企業OB等の「支援専門家」や、大学、大企業等の事業連携の相手先等と調整を実施します。
(具体的支援のイメージ例)
①中小企業が抱える複数の経営課題(会計書類の未整備、売上低迷、資金繰り悪化等)に対し、適切な支援ができる支援機関・専門家(税理士、診断士、金融機関、企業OB等)による支援チーム編成を主導
②課題解決に具体的なリソースを提供する大企業、大学、病院等とのビジネスベースでの連携を支援
ワンストップ的要素も高いので、お近くに認定支援機関が無い場合もありえるので、中小企業と認定支援機関である専門家をつなぐという機能も果たします。
支援機関等との接点が無く相談先に悩む中小企業・小規模事業者の相談窓口として、広く相談に応じます。①と②による支援を実施する他、相談内容に応じて、支援機関・専門家を紹介する等、適切な支援が可能な者につなぐ事を推進します。
次回は、よろず支援拠点に国が期待するミッションについて説明していきますね。
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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