こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
平均購入単価をあげる!!
実はあまり多く語られる事はありません。
値上げ!!とお客様に思われたく無いからです。
少し違う角度からお話をしたいと思います。
もともと1,000円の商品があったとします。この商品をほんの数秒で安く思えてしまう方法はありますか?
簡単です!!
他に3,000円と5,000円の商品を並べるのです。
こういった手法は店舗ディスプレイにおいても力を発揮する手法ですので、是非参考にして下さい。
話を戻します。
平均単価を上げるには、他の商品も充実していかなければなりません。
ただし、ただ商品を増やせば良いというものではありません。
価値がより高まるという意味合いで商品ラインナップを再構成するのです。
そう考えた場合、どのような方法が考えられるでしょうか?
今の商品のグレードアップバージョン?
高付加価値な商品を作る?
自社には無いサービスを他から仕入れる?
自社には無い商品を売る為に代理店委託契約をする?
2個セット販売?
・・・などなど、色々と考える事が出来ます。
また、これらは考えるだけでも非常にワクワクするものです。
平均単価を上げる = 値上げ
ではありません。
商品ラインナップの構成を再構成していく事を考え、より高い価値をお客様にご提供するようにしていきましょう!!
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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こういった手法は店舗ディスプレイにおいても力を発揮する手法ですので、是非参考にして下さい。
話を戻します。
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ただし、ただ商品を増やせば良いというものではありません。
価値がより高まるという意味合いで商品ラインナップを再構成するのです。
そう考えた場合、どのような方法が考えられるでしょうか?
今の商品のグレードアップバージョン?
高付加価値な商品を作る?
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自社には無い商品を売る為に代理店委託契約をする?
2個セット販売?
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平均単価を上げる = 値上げ
ではありません。
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