こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
ではリーダーのマインドに変化をもたらすにはどうすれば良いのでしょうか?
書物を読みあさる!
セミナーに参加する!
取引先の社長インタビューをする!
社員とのディスカッションをする!
意欲のある学生と交流を持つ!
異業種交流会に参加する!
人間ドッグに行く!
毎日墓参りする!
朝早く起きる!
夜更かしをしない!
朝食をとる!
運動をする!・・・等が有効だと言われています。
書物からは著者の経験や色々な角度からの考察などもあり、自分の考えの幅を拡げさせてくれます。
セミナーや社長インタビューも自分の知見を拡げてくれます。
社員とのディスカッションには両者に効果が期待されます。
意欲のある学生、異業種交流会には自分の在り方を見つめるチャンスとなります。
人間ドッグ、墓参り、早起き、夜更かしNG、朝食をとる、運動をする、いずれも自分のルーティンにすることで心が整うかもしれません。
マインドを変えるには自分の今までの行動を変える事です。
その為には、マインドを変えるんだと本気で想う必要があります。
心が変わらなければ、行動は変わりません。
ですから、いずれも人に言われたとの理由で行うのだけはやめて下さいね。
自分が出来そうな事を始めれば良いのだと思います。
ですから他人からの評価を得ようなどと間違っても考えてはいけません。
マインドを変えるには、行動を始めなければなりません。
思っていても何も変わらないのです。
主体変容によって様々なチャンスが転がっている事にも気付きます。
(主体変容とは?自らが変わると言う事)
人間は必要に迫られなければ行動に移さないものです。
マインドの変化も同様なものとせずに、自分の将来を担っているぐらいの心持ちで行きたいものです。
皆さんも是非チャレンジしてみて下さい。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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人間ドッグ、墓参り、早起き、夜更かしNG、朝食をとる、運動をする、いずれも自分のルーティンにすることで心が整うかもしれません。
マインドを変えるには自分の今までの行動を変える事です。
その為には、マインドを変えるんだと本気で想う必要があります。
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自分が出来そうな事を始めれば良いのだと思います。
ですから他人からの評価を得ようなどと間違っても考えてはいけません。
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また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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