こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関(関財金1第492号)です。
営業にはマーケティングに優れている人とセールスに長けている人がいると思います。
そのどちらも持ち合わせている方は、とても優れた方だと思います。
お客様を連れてくる能力がマーケティング能力で、そのお客様に販売する能力がセールス能力で言えると思います。
優れたマーケティングはセールスを不要にするとドラッカーさんがおっしゃっていますが、私はまさしくそうだと思いますし、何よりお客様の方から買いたいと言っていただけるので、会社のマーケティング能力は高めて行きたいところです。
モノが無い時代にはお客様(見込み客)がいました。
今は、モノがあふれており、目の前にお客様がいない時代となっています。
いくらセールス能力が高くても、見込み客を見つける能力が低いと宝の持ち腐れとなってしまいます。
ですから会社として、もう少し戦略的にマーケティングに取り組みたいものです。
そういった意味でも会社の人事評価制度も考えて行かなければならないと前回のブログでお話しました。
人事評価制度には会社の意思が現れます。
それは明確なものです。
そして評価項目とその達成のプロセスのフィードバックをする事で、必要な人材像が明確となり、成長を促す事が出来ます。
研修も何をしていけば良いのか?
そんなところも見えてきます。
多くの中小企業では、まだまだマーケティングはデーター調査という理解しかしていない事が多く、私も説明に苦慮する事があります。
マーケティングはお客様を呼んでくる方法作りと理解出来れば、「これは大事な事」と必ず理解出来ると思います。
でも「どのように取り組んでいいのかわからないよ~」とおっしゃると思います。
当社ではひとつのマーケティング活動の事例を小冊子にまとめたものがあります。
ご希望の方は以下に記載されているメールアドレスにてお問いあわせ下さい。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です(関財金1第492号)
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから(こちらから)どうぞ。
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お客様を連れてくる能力がマーケティング能力で、そのお客様に販売する能力がセールス能力で言えると思います。
優れたマーケティングはセールスを不要にするとドラッカーさんがおっしゃっていますが、私はまさしくそうだと思いますし、何よりお客様の方から買いたいと言っていただけるので、会社のマーケティング能力は高めて行きたいところです。
モノが無い時代にはお客様(見込み客)がいました。
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いくらセールス能力が高くても、見込み客を見つける能力が低いと宝の持ち腐れとなってしまいます。
ですから会社として、もう少し戦略的にマーケティングに取り組みたいものです。
そういった意味でも会社の人事評価制度も考えて行かなければならないと前回のブログでお話しました。
人事評価制度には会社の意思が現れます。
それは明確なものです。
そして評価項目とその達成のプロセスのフィードバックをする事で、必要な人材像が明確となり、成長を促す事が出来ます。
研修も何をしていけば良いのか?
そんなところも見えてきます。
多くの中小企業では、まだまだマーケティングはデーター調査という理解しかしていない事が多く、私も説明に苦慮する事があります。
マーケティングはお客様を呼んでくる方法作りと理解出来れば、「これは大事な事」と必ず理解出来ると思います。
でも「どのように取り組んでいいのかわからないよ~」とおっしゃると思います。
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また、貴社に伺って行う研修を35,000円(2h)からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
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「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
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