自ら動き出す組織 保育園編26 ～もっと職員同士が話し合った方がいい～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


各テーブル毎ではあるが、未来新聞を実現する為にありうるであろう課題について意見を出し始めた。

「もっと職員同士が話し合った方がいい」

「でも話し合う時間もないよね」

「なんで時間に追われているんだろう」

「やる事が多すぎる」

「行事から行事に追われているような気もするし」

「人によって保育観が違うとやりずらさを感じるの」

「人によって子供への対応が違うのもどうかと思います」

「私はピアノが苦手です」

「人前で話すと緊張して話せません」

「相談を出来ない雰囲気があります」

「保護者は勝手な事を言いすぎます」など、課題なのか不満なのかわからない意見も数多く出て来た。

星野はあまり気にせずに不満を含めて意見として出し合って下さいと続けた。

結果、意見はかなりの数上がった。

それらを分類わけする作業へと入った。

同じような意見は同じ意見としポストイット毎にまとめた。

まとまった意見は以下のような内容だった。

・想いを伝え、想いを聴く機会を作る
・他人の意見をまずは聞く（毎年　or　いつもこうだからは×）
・目指す保育の共有
・価値観の共有とルールの明確化
・疑問、不安に思う事を勇気を持って上司に確認したり、自分の想いを伝え問題解決につなげる
・行事の見直し
・やりたいと思っても、まわりが反対しそう
・園の約束（ルール）を明確にする
（保護者・子供達・クラス運営やつながりについて）
・暗黙の了解を無くす

（続く）



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

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彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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