こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
自我状態は自分の状態のことである。
さらに、いくつかの自我状態で自分らしさが説明できる。
特に自分の中でいつも出やすい自我状態があるものである。
そして、それが無意識に相手に影響を与えていることがある。
星野の説明は続いた。
つまり、養育的な親の状態が強い人は、気を配り、人に共感し、理解がある。
よって相手はとても接しやすく、心を開きやすい。
結果、相手の無邪気さを引き出している。
一方、批判的な親の状態が強い人は、相手がそのままでは良く無いので、相手を批判する。
結果、反抗してこちらの望んでいることをやらない反抗的な子供の状態や、ＯＫでは無い事を間接的に伝える従順な子供の状態になってしまうものである。
そして、やっかいな事に、我々は普段この自我状態を意識していないものである。
結果、相手への見えない影響力となっているものである。
高井は自分はどんな自我状態が強いか考えてみた。
従順な子供の状態が強いと思った。
従順な子供の特徴は、小さい声、はっきりしない言い方、泣き言のような愚痴、人の顔を見ないで話すなどがあった。
どれも教室での自分に当てはまり、とても恥ずかしい気持ちになった。
一方、濱野も自身を振り返り、保育園では養育的な親で、家では批判的な親が強いかなと感じていた。
赤井は面白いと思った。
自分自身では大人な感情が多く出ていると感じた。
「だから、私と一緒にいる人は、少し緊張しているような感じがあるんだわ」
赤井はさらに自分で何を意識していくかも決めた。
「もっと無邪気さを持ちたいな。共感してくれる仲間と仕事もプライベートも進めていけたら幸せだな」
赤井は自分の中での変化を感じたのだ。
そして、これらの影響力を意識しながら保育園生活を送ることが大切であると星野は説明したのであった。
この研修に参加していない人たちに対して、研修での学びを実践していくことが、最大の共有につながることを参加者は感じとったである。
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
→ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
自我状態は自分の状態のことである。
さらに、いくつかの自我状態で自分らしさが説明できる。
特に自分の中でいつも出やすい自我状態があるものである。
そして、それが無意識に相手に影響を与えていることがある。
星野の説明は続いた。
つまり、養育的な親の状態が強い人は、気を配り、人に共感し、理解がある。
よって相手はとても接しやすく、心を開きやすい。
結果、相手の無邪気さを引き出している。
一方、批判的な親の状態が強い人は、相手がそのままでは良く無いので、相手を批判する。
結果、反抗してこちらの望んでいることをやらない反抗的な子供の状態や、ＯＫでは無い事を間接的に伝える従順な子供の状態になってしまうものである。
そして、やっかいな事に、我々は普段この自我状態を意識していないものである。
結果、相手への見えない影響力となっているものである。
高井は自分はどんな自我状態が強いか考えてみた。
従順な子供の状態が強いと思った。
従順な子供の特徴は、小さい声、はっきりしない言い方、泣き言のような愚痴、人の顔を見ないで話すなどがあった。
どれも教室での自分に当てはまり、とても恥ずかしい気持ちになった。
一方、濱野も自身を振り返り、保育園では養育的な親で、家では批判的な親が強いかなと感じていた。
赤井は面白いと思った。
自分自身では大人な感情が多く出ていると感じた。
「だから、私と一緒にいる人は、少し緊張しているような感じがあるんだわ」
赤井はさらに自分で何を意識していくかも決めた。
「もっと無邪気さを持ちたいな。共感してくれる仲間と仕事もプライベートも進めていけたら幸せだな」
赤井は自分の中での変化を感じたのだ。
そして、これらの影響力を意識しながら保育園生活を送ることが大切であると星野は説明したのであった。
この研修に参加していない人たちに対して、研修での学びを実践していくことが、最大の共有につながることを参加者は感じとったである。
（続く）
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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HP https://www.fuudokaikaku.com/
お問合せ https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。
こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。
メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。
なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。
金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。
「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。
「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。
※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）
・ここのところ、資金繰りが不安定だ
・よくわからないが売上げが減少している
・自社の状況を客観的に把握したい
・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい
・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
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