マーケティング研究 他社事例 512 「ウォーターフロント・トロント②」 ～グーグルに、たがをはめる！？～

マーケティング研究　他社事例　512　「ウォーターフロント・トロント②」　～グーグルに、たがをはめる！？～


例えば、サイドウォークはセンサーを使って歩道を適切な温度に保つ考えです。

どのような天候であっても散歩ができるようにするといったものとも言えます。

同じくセンサーを用いて、自動運転車やバイクを可能な範囲で効率的かつ安全に運行させる信号機の開発も計画しているのです。

同社の取り組みはこれらにとどまりません。

暑さや寒さから人々を守る為の日よけを備えたカフェ（当然ここにもセンサーが使われます）や、ロボットがそこを通って集合住宅に品物を届けるための地下トンネルの設計も進んでいます。

地下トンネルの計画は筆者にはとりわけ魅力的に聞こえます。

マンハッタンでは配送料トラックが道路の大渋滞を引き起こしているからです。

むろん、こうした利便性を享受するには代償が伴います。

つまり、監視が強化されるのです。

加えて、サイドウォークが開発するスマートシティーに住むかどうかは、人々が自由な意思で決めることでしょう。

したがって、このスマートシティーの未来の住人は恐らく、プライバシーの提供というトレードオフを受け入れる選択を自らするわけです。

それでも問題となるのは、トロントの当局者が、このハイテク企業をコントロールできるかどうかとなります。

これは容易な事とは到底思えません。

都市設計の担当者はドッグパークの設計は熟知していても、データ管理についてはそれほどではないからです。

しかしながらウォーターフロント・トロント・グループは、サイドウォークの計画をなんとか縮小することに成功しました。

サイドウォークはプロジェクトを１９０エーカー（約７７万㎡）の規模に拡大すべくロビー活動を展開していましたが、当初計画の１２エーカーにとどめました。

サイドウォークはまた、プロジェクトに関わるすべての知的財産権を共有することが求められています。

最も重要なのは、サイドウォークがデータのガバナンス（統制）を諦めることに同意したことです。

サイドウォークのキールサナ・ラング氏は「トロントのウォーターフロント計画が先頭に立って、データの収集と使用に関しかつてない透明性と公的な監視を提供する」と語っています。

同氏によればデータは「カナダの法律にのっとって」運用されるという事です。

こうした対策により、プロジェクトはより幅広い人々に受け入れられるようになるでしょうか？

デジタル技術がもたらす利便性は、プライバシーを提供するコストに見合うものでしょうか？

これらの問いに答えを出すのは時期尚早であると言えます。

しかしトロントを舞台とする戦いは、今後、より興味深いものになることでしょう。

ハイテク企業に対する反発が渦巻く中、この未来都市の開発者たちが都市の住環境を改善するのです。

しかもこれまでにないアイデアを次々と生み出しているからです。

これからもこのトロント地区がどのように変化していくのか？大注目です。



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