部下やクライアントの行動が停滞して居るときに、現状の分析を行い目標とのギャップを確認しますが、この場面でSF(ソリューションフォーカス)が使えそうです。
質問
「目標に対して、現状は何%ぐらいですか?」(現状の数値化)
答
「50%ぐらいです」
質問
「何が出来ているから50%なんですか?」(ソリューション・出来ていることにフォーカスした棚卸し)
答
「○○と、××と、△△と・・・。」
質問
「○○と、××と、△△の次に何が出来そうですか?」(承認と促し)
こんな感じの話を、日常会話の中に紛れ込ませてやってみてはどうでしょうか。
ここでは、出来ていないことがストレス・プレッシャーとなっている訳ですから、出来ていない事には触れないことです。
出来ていることだけにフォーカスしましょう。
そうすれば、ここまでは出来ていると云うことを確認し、安心して次のステップへ進む新たなスタートラインに立つことが出来る様になるんです。
質問
「目標に対して、現状は何%ぐらいですか?」(現状の数値化)
答
「50%ぐらいです」
質問
「何が出来ているから50%なんですか?」(ソリューション・出来ていることにフォーカスした棚卸し)
答
「○○と、××と、△△と・・・。」
質問
「○○と、××と、△△の次に何が出来そうですか?」(承認と促し)
こんな感じの話を、日常会話の中に紛れ込ませてやってみてはどうでしょうか。
ここでは、出来ていないことがストレス・プレッシャーとなっている訳ですから、出来ていない事には触れないことです。
出来ていることだけにフォーカスしましょう。
そうすれば、ここまでは出来ていると云うことを確認し、安心して次のステップへ進む新たなスタートラインに立つことが出来る様になるんです。