なんだかんだで、去年はつぶやき数が多い。そこそこ時間があったからなあ。
今年は仕事がつまっているので、明らかに数が減っております。
日本の企業って、社員の健康のことを余り重視していない。
社員が健康を損なったら、すべて本人の責任、みたいな考え方のところが多い。
でも、ちょっと違うような気がする。
社員本人が自分の健康を管理するのはあたりまえのことだけど、会社が社員に強いるもの（ノルマなど）が健康に与える影響が、まったくないとはいえないよね。
誰だって、過重な仕事さえなければ、残業なんかしないに決まっている。
だから、就業中の休憩に対して、もう少し寛容であってもいいと思うのだよ。
サボるのでない限り、体調を整えるためのナップは許していい。
外回りのひとは、そのへんうまく中休みが取れるけど、基本席を外すことのできない、内勤のひとには必要な制度なのだ。
そういうことがちゃんとわかっている人こそ、社長にするべきだと思っている。
今年は仕事がつまっているので、明らかに数が減っております。
日本の企業って、社員の健康のことを余り重視していない。
社員が健康を損なったら、すべて本人の責任、みたいな考え方のところが多い。
でも、ちょっと違うような気がする。
社員本人が自分の健康を管理するのはあたりまえのことだけど、会社が社員に強いるもの（ノルマなど）が健康に与える影響が、まったくないとはいえないよね。
誰だって、過重な仕事さえなければ、残業なんかしないに決まっている。
だから、就業中の休憩に対して、もう少し寛容であってもいいと思うのだよ。
サボるのでない限り、体調を整えるためのナップは許していい。
外回りのひとは、そのへんうまく中休みが取れるけど、基本席を外すことのできない、内勤のひとには必要な制度なのだ。
そういうことがちゃんとわかっている人こそ、社長にするべきだと思っている。
4月11日(水)のつぶやき
09:32 from web パワー・ナップ制度、認めてもいいと思う。twinavi.jp/article/societ…09:37 from web 氷菓の第2回がネット上に...
Makoto Nakahira @Mac_Nakahira
