ビジネスだけど，諸々の作法を身に付けることって大切でしょ．ビジネス・パーソンとして実践をこなすためには，何しろ経営技法をきっちり身に付ける必要があるの．
だけど，場当たり的な作法じゃ不安，そんな気持ちになるのって大切で，より抽象的な思考と創造の力量を持たないと行き詰まる，という感覚って必須なんじゃないかと．
実は，ココイラって既にビジネス・パーソンとしての才覚の顕れでもあるでしょ．常に類似の事例しか求めない，そんな方々って先行きが厳しいかなーと．抽象的な学問を役立つものと捉えられる方々って，やはりリーダーとしてやって行けるんじゃないかと．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81