経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

ビジネス意思決定の力量

2016-09-19 09:03:16 | 雑感
意思決定に関する経営科学だけど，ココイラの技法を身に付けるのって有用でしょうよ．特に，ビジネスに関しては何しろ重要で・・・．

だけど，ビジネスそのものの力量が高くないと，意思決定の技法が活きてこない，という仕掛けでもあるでしょ．

で，しかも，ビジネスに関してはデータが膨大で，情報を利用しながビジネス思考と方法論に基づいて意思決定を行う，そんなことがビジネス・パーソンには必要，という状況．

で，ココイラの支援システムって重要で，この先，高度に発展する，という気がしていて・・・．でも，ビジネスって組織での人との関わり，社会の変化，その他，何しろ複雑で厄介なことが入り組んでいる，という具合で，機械学習に基づいた先端の知識処理による支援システムが必要．

結局，システムズ・データの目指すことって，まあ，ココイラってなるかと．

頑張りましょう．




9月18日(日)のつぶやき

2016-09-19 03:41:17 | 雑感

職の技量

2016-09-19 00:41:12 | 雑感
職の技量を高める，という単純なことだけど，どうしても大切としか思えないの．食うために身に付ける技量，要はそんなこと．で，まあ，常にビジネスの原理をしっかり使う，そんなことも同時に身に付けるのって必要でしょうよ．




ビジョンの大切さ

2016-09-18 23:20:57 | 雑感
組織だけど，ビジョンの方針がしっかりしていないと，やはりまとまりがワルくて何も創成できない，ということに．

だけど，ビジョンの共有認識って厄介でもあって・・・．そもそも描かれたビジョンがわかり難いと混乱するだけだし．

アイデンティとストーリーってビジョンの共有認識の中に含まれていて，このアタリのことが顧客にまで浸透すると，どうも企業って強くなる，という気がして．まあ，品質経営の原理でもあるけど．

品質経営のマネジメントだけど，経営学をしっかり理解していないと展開できないの．

頑張りましょう．

関西シフト

2016-09-18 09:13:32 | 雑感
開発や戦略の立案，それに設計といった知的創造の環境だけど，関西って凄くやり易い，そんな環境でもあるの．あくまでも主観なんだけど，２０年ほどこっちに住んでジワジワとわかってきた，そんなこと．

要は，個人的には関西シフトという，ただそれだけのことなんだけど，まあ，良かった，というだけのこと．で，どうも勢いを感じるのがビジネスなの．関西と言っても広いのだけど，でも，開発の拠点はやはりアノ辺りかと．これ以上，まあ，言わないけど．

と，只今，ある地域に着目している，という状況．

頑張りましょう．

9月17日(土)のつぶやき

2016-09-18 03:42:35 | 雑感

実践経営における知識科学と数理科学の探究

2016-09-18 02:35:43 | 雑感
経営工学系の学問体系だけど，経営システム科学や管理科学での知識科学および数理科学，それに意思決定科学と絡んでいて，アレコレと整理したい気分でもあるの．個人的には技法として同一って考えているのだけど，対象で捉えるとやや違う気もしていて・・・．

エンジニアに拘るなら，経営工学を掘り下げて，こっちを実践と理論をベースに研究したい，ということでもあって・・・．だけど，教育となると，経営システム科学あるいは管理科学という位置づけを明確にして取り組む，ということで・・・．まあ，ココイラはどうにか整理がつくのでしょうけど．

でも，本気でやりたいのって，やはり，実践経営における知識科学と数理科学の探究，ということかと．知識科学と数理科学だけど，併せたものってデータサイエンスであって・・・．

結局，経営統計，ビジネス・アナリティクスが重要，ということでもあって・・・．

頑張りましょう．



ジョイ・オブ・ワーク

2016-09-18 01:25:36 | 雑感
地域活性なんだけど，地域のアイデンティティをストーリーで表現できる，そんなアタリが大切って感じているの．それと，ソコでのジョイ・オブ・ワークの形成をビジネスの原理で構成する，というやり口も必要，という気もしていて．

品質経営の技法だけど，地域活性の要にする，というやり口って悪くない，という感じでもあって・・・．アレコレと考えている，只今，そんなこと．

頑張りましょう．

エンジニア

2016-09-17 12:50:13 | 雑感
エンジニアというアイデンティティだけど、捨てる気にはなれない、という当たり前のことが気になっている次第。

こういう時には、徹底的にお勉強、という手口が良いでしょうよ。

だけど、システムズ・データを体系的に築くことと同化させる、というのが必要かなー。

これらのベースが品質・信頼性・安全性のデザイン技法という位置づけで捉えるのが良いか、という気がして・・・。

ちょこっと、自分が変化していく、という兆しが出てきているみたい、というこみたいで、力を抜くのが良いみたいで・・・。どこに流れるか楽しみでもあって・・・。

カンパニー

2016-09-17 06:54:38 | 雑感
組織による価値の創造だけど，やり方が悪いと何も創出できない，ということでしょうよ．まあ，アタリ前のことなんだけど．

だけど，勢いのある企業さまだけど，やはりカンパニーの本質をしっかり守っている，という気がするの．要は，組織による創造を重視していて，コレに繋がるマネジメントを行っている，ということ．

品質経営だけど，ジョイオブワークとの絡みが重要で，ここまで掘り下げてマネジメントしている企業さまって，やはり衰退しない，ということみたい．品質経営って組織創造の基盤でしょうよ．

頑張りましょう．