僕は子供の頃から算数が苦手で、高校に入るとその苦手意識に拍車がかかりました。
追試の世話にも随分となり、今でも電卓を叩いたり家で自主学習しているエクセルシートに冷や汗を流すことがしばしば
あります。
しかし、不思議な事にこれがサッカーの数字に置き換えられると、さほど嫌悪感を感じません。
今日僕は
「ゴールは偶然の産物ではない」
というタイトルの本を手にしたのですが、このサブタイトルが非常に振るっているのです、
「FCバルセロナ流最強マネジメント」
というのがそれで、近年は選手や監督の自伝、コーチング方法が書籍になる事が多くなりましたが、その一方でこの商品
のように、クラブ経営に視点を置いた本も発売されています。
この書籍はバルセロナだけでなく、プレミアリーグや北米スポーツなど、経営を多角的に捉えており筆者のフェラン・ソリ
アーノ氏は、バルセロナの副会長を務めた経歴の持ち主です。
(2003-2008年の5年間になります。)
バルセロナはナイキ、ユニセフ、そしてカタール財団など他のクラブからは羨望の眼差しであろう、スポンサーを抱えて
いるにも関わらず、赤字敬遠なんですね。
またセビージャ会長のデル・ニドが再三訴えているように、テレビ放映権の殆どがバルサとレアルに流れていることも事実
で、既にスペインは
「2強+その他」
という構成でしかありません。
ラダメル・ファルカオの売却なしにはいられないアトレティコ、負のサイクルから抜ける事のできないラ・コルーニャ。
彼らからすればバルサの経営論など読むのもおこがましいと思うでしょうが、書かれている内容は僕には大変興味深い
ものです。
追試の世話にも随分となり、今でも電卓を叩いたり家で自主学習しているエクセルシートに冷や汗を流すことがしばしば
あります。
しかし、不思議な事にこれがサッカーの数字に置き換えられると、さほど嫌悪感を感じません。
今日僕は
「ゴールは偶然の産物ではない」
というタイトルの本を手にしたのですが、このサブタイトルが非常に振るっているのです、
「FCバルセロナ流最強マネジメント」
というのがそれで、近年は選手や監督の自伝、コーチング方法が書籍になる事が多くなりましたが、その一方でこの商品
のように、クラブ経営に視点を置いた本も発売されています。
この書籍はバルセロナだけでなく、プレミアリーグや北米スポーツなど、経営を多角的に捉えており筆者のフェラン・ソリ
アーノ氏は、バルセロナの副会長を務めた経歴の持ち主です。
(2003-2008年の5年間になります。)
バルセロナはナイキ、ユニセフ、そしてカタール財団など他のクラブからは羨望の眼差しであろう、スポンサーを抱えて
いるにも関わらず、赤字敬遠なんですね。
またセビージャ会長のデル・ニドが再三訴えているように、テレビ放映権の殆どがバルサとレアルに流れていることも事実
で、既にスペインは
「2強+その他」
という構成でしかありません。
ラダメル・ファルカオの売却なしにはいられないアトレティコ、負のサイクルから抜ける事のできないラ・コルーニャ。
彼らからすればバルサの経営論など読むのもおこがましいと思うでしょうが、書かれている内容は僕には大変興味深い
ものです。