多分 三倍 疲れた～

おはようございます。こちらあやかし＠工場仕事人。

昨晩は取り方　３　番のお役。１番よりお楽ちんとはいえ、１番　と２番（最後に取る人）をつなく役どころなわけで昨日はそれなり大変だった。

昨日は仕事ができるＡさまが　新人さんのご指南役となった。で　新人さんが途中から２番にはいる。何だかんだの説明。すんなりそのまま作業ができるわけではないから、当然でくちゃんが（＝ワタシが作業能力をみながら）新人さんのサポートにまわる形となる。Ａさまよりあれこれ指示がとぶ。

まあこのような場合、誰かの指示によって動かなければ、全体がまわっていかない。「　了解　」。
取り方の３人が殆ど同時に　箱にテープを貼る状態になったりして　若干の混乱をみる。
いつもだったら、ハネル君が少々流れてしまったとしても、２番のヒトがハネて入れればいいから
（　お・ま・か・せ～）なんていう風にできるけれど、新人さんは、詰めるのが精いっぱいだろうな～と思い、目を皿のようにしてハネル君を見る。

新人さんに、どの程度まかせ、どの程度　はなしていくのか・・・そこのところがビミョウだ。もちろん、Ａさまとワタシとの認識のちがいだってある。作業の最ごの方は、何とかリズムが整ったけれど・・・問題は　ハネル君のものさし（どれを合格にしてどれを不合格にするのか？）だよな～と思う。

これが一番大変な課題なんだもの。今だに、でくちゃん（＝ワタシ）にはダメだしがでるもんね～。
「　●●さん、これは　入れていいの。」「　こういうのは　ダメ。」　みたいにね。（→これって、正しい答えはなく、しかも日々変化するんですわ　）
何たって、４～５分で　１００個つめるってことは・・・（えっとう）２４０秒～３００秒で、１００個詰めるわけでしょ。

　２～３秒、いやもっと短い時間であちこち（　シールドがうまくできているか？中に異物や粉が入りこんでいないか？カップが二枚重ねになっていないか？お菓子が裏返っていないか？などなど　）確認しつつ詰めていくわけで・・・。
アタシャ、シールドを見るくらいが精一杯ですわ。
これって、やっぱり一つの才能っていうか、能力だと思う。
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　結局のところ、全体の作業は恐ろしく遅れ、仕事量が多かったことも手伝って、作業する人数はふえているのに終了時に作業が終了しなかった。

Ａさま、相当疲れたらしく、ご機嫌ななめで・・・さようなら。（わかりますけど・・・）
でも、多分　一番疲れているのは新人さんだと思う。

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帰りの電車内、仲良しのＭさんと　なんだかんだの意見交換。

どうやら、仲間うちの一番の不満は、新人さんのＶＩＰ待遇にあるらしい。ワタシ達はみんな同時入社だったから、手厚いサポートはなく、各々が自力で頑張ってきたわけで、まあ　ＶＩＰ待遇という言い方はその通りだとは思う。

それより、新人さんが、取り方の仕事はさておき、ローレンの作業場に入れないであろうことは、面接時に一目瞭然なわけで、担当者がなぜ採用に踏み切ったのかが知りたいなと思う。

採用は、リーダーの関与するところではなかったらしいが、りーダーは採用しないことは差別につながるみたいな認識らしい。
だけど、何をもってして、差別というのだろう？　この先、新人さんが、ワタシ達の輪の中に溶け込んでいくには、お互いに相当の忍耐と努力を要することとなるだろう。彼女にとって採用が良かったのか悪かったのか、ちょっと難しい問題だと思う。

待てる　ワタシ達になれるかどうか、くじけない新人さんでいられるかどうか　が　この先試されることになると思う。

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この日、ニュースで、あのとき、前Ｍ大臣が　躁鬱病の　躁状態であったという報道がなされていた。それってどういう意味なんだろう？病気だったのだから、あのような発言も仕方なかったんです。っていうこと？

確かに、かの地は戦場なわけで、おかしくならないほうがおかしいのかも知れないけれど・・・。おかしくならないで、しっかり大地でふんばっている方々も、市民の中にも、沢山いらっしゃるわけで・・・。

いつから　その病気であったのかは不明だけれど、任命した側にもやっぱり責任有りだと思うけど？
だけど・・・持ち駒が少ないということなのかなぁ～？
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今日も仕事だ。やっと慣れた仕事だけれど、結構、気が重い。悪い気だけは発しないように、淡々と仕事をこなそう。

＞写真はお気に入りのお紅茶。ジャパンがお友達にもらったもの、これを探しているのだけれどない。冷たくしていただくとさっぱりしておいしい。